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2026中国农业银行江西省分行校园招聘480人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、（）既属于一种组织结构，也是一种管理方式。

A.科层制

B.集体制

C.分权制

D.合并制

【答案】：A

【解析】科层制是一种权力依职能和职位进行分工和分层、以规则为管理主体的组织体系和管理方式。它有着明确的分工、等级体系和规章制度等特点，既体现了一种组织结构形式，在这种结构中不同层级有着不同的职责和权力；同时也是一种管理方式，通过层级之间的命令服从关系以及标准化的规则来进行管理。集体制通常强调集体共同拥有和决策，但它更多侧重于一种集体所有的制度概念，并非典型的组织结构和管理方式表述。分权制主要强调权力的分散配置，它是一种管理原则或策略方面的概念，可存在于不同的组织结构中，但本身不是一种完整的组织结构和管理方式。合并制一般指的是组织或业务的合并操作，并非一种既定的组织结构和管理方式。所以既是一种组织结构又是一种管理方式的是科层制。

2、某事业单位工作人员小王及其同事即将参与一个重大项目，为保障该项目顺利完成，应对他们进行（）

A.岗前培训

B.在岗培训

C.转岗培训

D.专项培训

【答案】：D

【解析】岗前培训是对新员工开展的培训，帮助其适应新岗位和工作环境，而题目中并未表明小王和同事是新员工，所以不适合进行岗前培训。在岗培训侧重于日常工作中对员工的持续提升和能力拓展，通常是在员工正常工作过程中进行的常规培训，不能很好地针对重大项目的特定需求，与本题情境不匹配。转岗培训是员工转换工作岗位时进行的培训，目的是使其具备新岗位所需的技能和知识，本题中并没有转岗相关信息，所以也不符合。专项培训是针对特定项目、任务或技能而开展的培训，本题中工作人员要参加一个重大项目，为了顺利完成该项目，进行专项培训可以使他们掌握项目所需的专业知识和技能，更好地应对项目中的各种挑战，因此应该进行专项培训。

3、中国面积最大、世界海拔最高，被称为“世界屋脊”和“第三极”的高原是（）。

A.青藏高原

B.内蒙古高原

C.云贵高原

D.黄土高原

【答案】：A

【解析】本题可根据各高原的特点来判断答案。青藏高原是中国最大、世界海拔最高的高原，有着“世界屋脊”“第三极”的称号，其自然环境独特，是许多大江大河的发源地，拥有丰富的自然资源和独特的生态系统。内蒙古高原是中国四大高原中的第二大高原，地势平坦开阔，多草原和荒漠，海拔相对不高，不符合“世界海拔最高”这一特点。云贵高原位于中国西南部，以喀斯特地貌闻名，地势起伏较大，海拔也并非世界最高。黄土高原是世界上黄土覆盖面积最大的高原，地表千沟万壑，支离破碎，同样不具备“世界海拔最高”的特征。综上所述，答案为青藏高原。

4、依次填入文中①②③处最恰当的一项是（）。

A.评审审核审定

B.审核评审审定

C.审定评审审核

D.评审审定审核

【答案】：D

【解析】首先分析“评审”“审核”“审定”的含义。“评审”指评议和审查，常用于对项目、计划等进行评估和审查，一般是由相关专家或专业人员组成的评审组进行综合考量和评判。“审核”强调的是审查核定，侧重于对各种资料、数据等进行仔细检查以确定其准确性、合规性等。“审定”则是审查决定，通常是在经过一系列的审查之后做出最终的决定。通常情况下，先由相关人员对事物进行初步审查核定，也就是“审核”；然后组织专家等进行评议和审查，即“评审”；最后做出审查决定，是“审定”。所以依次填入文中①②③处最恰当的顺序是审核、评审、审定。

5、继成功并购沃尔沃之后，吉利汽车持续探索高端领域的新发展。2018年2月，吉利斥资90亿美元入股梅赛德斯奔驰集团，这标志着中国企业的国际并购朝着品牌、技术等优质产业链方向转变。这类收购最直接的意义有（）。

A.实现优势互补，助推经济结构的战略调整

B.实现生产与资本融合，推动资源优化配置

C.坚持创品牌谋创新，提高企业劳动生产率

D.坚持引资引技相结合，规避国际经济风险

【答案】：B

【解析】此题目探讨的是吉利入股梅赛德斯奔驰集团这类国际并购行为最直接的意义。国际并购行为是一种资本运作方式，通过对其他企业的收购，能够使企业的生产与资本实现融合。在收购过程中，会对各种资源进行重新整合和配置，将资源从效率较低的部门或企业转移到效率较高的部门或企业，从而推动资源的优化配置，这是这类收购最直接带来的效果。而助推经济结构的战略调整是一个宏观且长期的过程，并非这类收购最直接的意义；提高企业劳动生产率主要与企业内部的生产管理、技术创新等因素相关，与国际并购虽有一定联系，但并非最直接的意义；国际经济风险受到多种因素的影响，在经济全球化背景下，国际经济风险是客观存在的，国际并购并不能规避国际经济风险。综上，正确答案所反映的内容为实现生产