- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
近年来,中国经济实现了从高速增长向高质量发展迈进的新阶段,小家电凭借丰富
的外观设计与多元化功能,获得了越来越多消费者的喜爱。但由于市场竞争激烈,产品
同质化现象严重,行业的发展速度放慢。轻资产运营模式以其“轻”资产形态,“重”
研发与营销,“高”投资效率,“低”资金投入的特点受到了众多企业的青睐,成为家
电制造企业的发展方向。因此,企业怎样运用该模式实现转型、在激烈的竞争中寻求更
好地发展至关重要。本文选定小家电领域典型代表小熊电器为研究对象,深入分析其在
轻资产运营模式下实现价值创造的
您可能关注的文档
最近下载
- 汽轮机检修技师《汽轮机运行与检修》题库与答案(完整版).pdf VIP
- 北京市西城区2022-2023学年六年级上学期英语期末试卷.pdf VIP
- 2026年高考总复习优化设计一轮复习数学(福建版)-10.2 用样本估计总体.pptx VIP
- 集成电路测试指南.pdf VIP
- 二年级数学上学期期末复习计划.docx VIP
- 房地产开发项目手册(标准版).pdf VIP
- 中小学教师高级职称面试讲课答辩题目及答案(60题).docx VIP
- 2025黑龙江黑河市嫩江市招聘林场管护工作者135人考试参考试题及答案解析.docx VIP
- 第四章贝叶斯决策分析课件.ppt VIP
- 2025黑龙江黑河市嫩江市招聘林场管护工作者135人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)