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工商管理硕士MBA考试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某企业计划进入东南亚市场，以下哪项市场进入策略风险最低？

A.合资经营

B.战略联盟

C.独资经营

D.联盟与并购结合

2.在SWOT分析中，优势-劣势组合对应的是哪类战略？

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.防御战略

3.某公司2023年总资产周转率为2次，权益乘数为3，则其资产回报率（ROA）为？

A.6%

B.12%

C.18%

D.24%

4.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力量？

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品威胁

D.政府监管

5.某企业采用KPI考核法，以下哪项指标更适合衡量销售团队的绩效？

A.市场份额增长率

B.客户满意度

C.销售额完成率

D.员工离职率

6.在财务管理中，营运资本的核心概念是指？

A.短期债务

B.流动资产减去流动负债

C.长期投资

D.固定资产

7.某公司采用作业成本法（ABC）核算成本，以下哪项属于资源动因？

A.机器工时

B.产品数量

C.采购订单数量

D.生产线工人人数

8.以下哪项属于非正式沟通渠道？

A.邮件系统

B.内部会议

C.闲聊

D.公司公告

9.在人力资源管理中，胜任力模型的核心作用是？

A.规划招聘需求

B.评估员工绩效

C.设计培训体系

D.建立薪酬结构

10.某企业采用价值链分析法，以下哪项属于支持活动？

A.市场营销

B.采购管理

C.研发创新

D.产品设计

二、多选题（每题3分，共10题）

1.某企业进行跨国并购，以下哪些是常见的整合风险？

A.文化冲突

B.管理体系不兼容

C.财务亏损

D.员工流失

2.在战略管理中，平衡计分卡的四个维度包括？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

3.某公司采用滚动预算，以下哪些是其优势？

A.提高预算灵活性

B.增强短期目标导向

C.降低编制成本

D.适合长期规划

4.在市场营销中，4P理论包括哪些要素？

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Promotion）

5.某企业采用标杆管理，以下哪些是常见的标杆类型？

A.内部标杆

B.行业标杆

C.领先者标杆

D.基准标杆

6.在运营管理中，精益生产的核心原则包括？

A.消除浪费

B.持续改进

C.整合资源

D.提高库存

7.某公司采用目标管理（MBO），以下哪些是实施的关键步骤？

A.设定具体目标

B.明确责任分工

C.定期绩效评估

D.奖励与反馈

8.在财务管理中，资本资产定价模型（CAPM）的核心要素包括？

A.无风险利率

B.市场风险溢价

C.公司特定风险

D.资本成本

9.某企业采用绩效考核法，以下哪些属于常见的考核方法？

A.关键绩效指标（KPI）

B.目标管理（MBO）

C.360度评估

D.事件法（BehavioralEventInterview）

10.在创新管理中，设计思维的核心流程包括？

A.同理心

B.定义问题

C.构思方案

D.原型制作

三、判断题（每题1分，共10题）

1.蓝海战略的核心思想是模仿竞争对手的市场。（×）

2.在财务分析中，杜邦分析法可以分解净资产收益率（ROE）。（√）

3.马斯洛需求层次理论认为员工最重视的是自我实现需求。（×）

4.在供应链管理中，JIT（准时制生产）的核心是减少库存。（√）

5.SWOT分析中的机会属于外部环境因素。（√）

6.在市场营销中，STP理论（市场细分-目标市场选择-定位）是静态的。（×）

7.平衡计分卡只关注财务指标。（×）

8.在人力资源管理中，胜任力模型适用于所有行业。（×）

9.精益生产的核心是增加生产线灵活性。（×）

10.标杆管理的主要目的是降低成本。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述波特五力模型的核心内容及其对企业战略制定的影响。

2.简述滚动预算的编制特点及其在中小企业中的应用价值。

3.简述人力资源管理中胜任力模型的构建步骤及其意义。

4.简述供应链管理中JIT的核心原则及其适用条件。

5.简述市场营销中STP理论的三个步骤及其逻辑关系。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合中国制造业的现状，分析精益生产的实施路径及其挑战。

2.结合跨国企业的案例，论述跨文化管理的关键要素及其对全球战略的影响。

答案与解析

一、单选题答案

1.A

2.A

3.B

4.D

5.C

6.B

7.C

8.C

9.B