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2025年2017gyb考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要目标是什么？

A.减少项目预算

B.提高客户满意度

C.增加项目团队成员

D.缩短项目周期

答案：B

4.在沟通管理中，哪个技巧用于确保团队成员对项目目标有共同的理解？

A.会议

B.报告

C.演讲

D.非正式沟通

答案：A

5.项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目变更？

A.变更控制

B.项目启动

C.项目规划

D.项目监控

答案：A

6.在资源管理中，哪个工具用于分配和跟踪项目资源？

A.资源矩阵

B.资源平衡表

C.资源负荷图

D.资源分配计划

答案：D

7.在时间管理中，哪个工具用于确定项目任务之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.工作分解结构（WBS）

D.资源负荷图

答案：B

8.在成本管理中，哪个工具用于估算项目总成本？

A.成本估算表

B.成本预算

C.成本控制图

D.成本分析报告

答案：A

9.在采购管理中，哪个过程涉及选择和管理供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

10.在干系人管理中，哪个工具用于识别和分析项目干系人的需求和期望？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在质量管理中，哪些是PDCA循环的四个阶段？

A.计划

B.执行

C.检查

D.行动

E.改进

答案：A,B,C,D

3.项目管理中的哪些工具用于风险管理？

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险审计

答案：A,B,C,D,E

4.在沟通管理中，哪些是有效的沟通技巧？

A.积极倾听

B.清晰表达

C.非正式沟通

D.演讲

E.会议

答案：A,B,D,E

5.项目管理中的哪些过程涉及项目规划？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.资源计划

D.成本估算

E.风险管理计划

答案：A,B,C,D,E

6.在资源管理中，哪些工具用于资源分配？

A.资源矩阵

B.资源负荷图

C.资源平衡表

D.资源分配计划

E.资源冲突解决

答案：A,B,C,D,E

7.在时间管理中，哪些工具用于项目进度控制？

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.活动排序

E.进度压缩

答案：A,B,C,D,E

8.在成本管理中，哪些工具用于成本控制？

A.成本估算表

B.成本预算

C.成本控制图

D.成本分析报告

E.成本变更管理

答案：A,B,C,D,E

9.在采购管理中，哪些过程涉及采购执行？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购验收

E.采购支付

答案：A,B,C,D,E

10.在干系人管理中，哪些工具用于干系人参与？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

E.干系人关系管理

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的工作分解结构（WBS）是项目规划的输出。

答案：正确

2.风险管理是项目执行阶段的主要任务。

答案：错误

3.质量管理中的六西格玛（SixSigma）主要关注减少变异和缺陷。

答案：正确

4.沟通管理中的会议是确保团队成员对项目目标有共同理解的有效工具。

答案：正确

5.项目管理中的变更控制过程涉及识别、分析和应对项目变更。

答案：正确

6.资源管理中的资源分配计划用于分配和跟踪项目资源。

答案：正确

7.时间管理中的PERT图用于确定项目任务之间的依赖关系。

答案：错误

8.成本管理中的成本估算表用于估算项目总成本。

答案：正确

9.采购管理中的采购执行过程涉及选择和管理供应商。

答案：错误

10.干系人管理中的干系人登记册用于识别和分析项目干系人的需求和期望。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组