丰业银行施工组织设计.docVIP

加拿大丰业银行重庆分行室内装饰工程

施工组织设计

一、施工组织设计编制说明…………………

二、施工组织设计

（一）施工技术方案

1．工程概况及其施工特点……………………

2．施工现场管理制度…………

3．施工准备工作计划…………

4．组织管理措施………………

5．保证施工工期及赶工措施…………………

6．主要工程项目的施工工艺方法及企业验收标准…………

7．成品保护以及分段完工后的维护措施……（二）施工总平面布置………

三、劳动力安排计划………………（附格2）

四、主要施工机械数量类型配备清单………………（附件1）

五、工程质量及文明施工保证措施

1．施工质量保证措施…………

2．新工艺新技术在本工程的应用……………

3．质量通病及防治措施………

4．保修及回访制度……………

5．消防安全文明施工保证措施………………

6．防扰民及防环境污染措施…………………

六、工程材料设备供应………

施工组织设计编制说明

加拿大丰业银行重庆分行室内装饰工程施工组织设计是根据我公司多年的施工组织管理经验及有关管理规范，并结合本工程的一些具体特点编制的。在编制过程中，我们遵循本公司对本项目“争创精品工程”的定位原则，从组织管理措施、技术保证措施、安全文明施工保证措施、施工进度保证措施、成品保护和已完成工程使用保证措施以及施工工艺、保修回访制度等方面进行了精心设计，具体编制依据包括：

1、编制依据的工程文件。

（1）加拿大丰业银行重庆分行提供的本工程的招标文件；

（2）广州分行装饰工程有关设计图纸。

2、编制依据的作业文件。

（1）《质量手册》

（2）《程序文件》

（3）《作业指导书》

3、公司采用的国家及行业的有关技术、验收的标准、规范。

《建设工程施工现场管理规定》

《建设工程质量管理办法》

《建设工程质量监督管理规定》

《建设项目（工程）竣工验收办法》

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88)

《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）

《公用建筑设计防火规范》（GB50045-95）

《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）

《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-97）

《建筑装饰工程施工及验收规程》（JGJ73-91）

《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96）

《GB/T19001-1994-ISO9001:1994标准》质量保证体系第三层次文件

（4）本工程的具体特点及我公司长年形成的企业管理规范及施工管理经验。

工程概况及其施工特点

加拿大丰业银行重庆分行位于重庆大都会商务楼18楼，面积约为180平方米。包括会议室、行长办公室、机房、机要室、开敞式办公室等。

本工程装饰、空调安装、消防、安防、综合布线等同步进场，由于施工作业范围分布较广，不可预见的其他配合施工单位太多，对施工单位的施工工艺流程、交叉作业及其施工管理提出了更高的要求。

届时，我公司将派遣专业水平高、施工管理经验丰富的项目班子，以及与我司配合良久的专业技术工人施工队伍，以保证本工程的施工质量、工期和安全达到完美的水平。

施工现场管理制度

一．考勤制度

1．工程现场全体工作人员必须每天准时出勤；

2．除项目负责人、财务主管外，其他现场管理人员不准随便离开工作岗位，如确有事离开，必须向项目经理申请，并由项目经理报甲方同意后方可离开；

3．病假出示病假证明书；

4．无故旷工累计四次或连续两天者除名。

二．财务报销制度

1．大宗材料（3000元以上）采购必须使用支票或汇票，不得使用现金（特殊支出除外，但需经项目负责人同意）；

2．零星材料采购可使用现金，采购结束，两天内必须报销；

3．特殊情况可延迟至次日报销，不得无故拖延报销期限；

4．经手人须在每张发票反面签名，特殊情况不能取得单据，要写明原因，并有证明人签字；

5．报销凭证经项目经理审核认定后由财务经理签字方可报销。

三．工作人员着装制度

1．公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡或出入证；

2．工作人员施工人员进入工地必须穿工作服、戴安全帽、工作卡、；

3．注意工作服的整洁，保持公司形象；

4．工作服、安全