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人力资源管理案例分析题（含答案）.docx (1).pdf

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    案例分析题

    1.张某是某知名软件公司开发部的高级工程师，自2005年进入公司以来，

    表现十分出色，每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成，并时常受到客户

    的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议，调整计划，缩短开发周期，节约开

    发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化，他不再精神饱满地接受任务了，

    同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成，工作绩效明显下降。开发部

    新任经理方某根据经验判断，导致张某业绩下降的原因是知识结构老化，不再能

    胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需

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