2025年PMP《风险管理》模拟试卷.docxVIP

2025年PMP《风险管理》模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.根据PMBOK?指南，哪个过程域包含了识别、分析、规划、实施和监控风险等活动？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.领导过程组

2.项目团队在项目早期识别出几个可能影响项目成功的潜在问题，这些是哪种类型的风险？

A.已识别风险

B.未知风险（或称潜在风险）

C.假设

D.问题

3.项目经理在项目启动阶段，与关键干系人讨论可能的项目威胁，并记录下来。这个过程最可能属于风险管理的哪个过程？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

4.以下哪项工具或技术通常用于收集风险相关的历史信息和专家判断？

A.德尔菲技术

B.敏感性分析

C.根本原因分析

D.检查表

5.在风险登记册中，风险概率和影响被评估为“高”。根据风险矩阵，这种风险通常被认为是？

A.低优先级风险

B.中优先级风险

C.高优先级风险

D.需要立即处理的风险

6.项目经理决定通过增加预算和缩短工期来应对一个已识别的关键风险。这种风险应对策略最可能是？

A.规避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.接受风险

7.以下哪项是定量风险分析常用的工具或技术？

A.头脑风暴

B.检查表

C.敏感性分析

D.SWOT分析

8.项目团队使用概率和影响数据计算了每个已识别风险的可能财务影响（例如，EMV）。这个输出最可能是什么？

A.风险登记册更新

B.风险应对计划

C.风险优先级清单

D.项目预算

9.在项目执行过程中，项目经理发现一个之前未识别出的新风险，它对项目进度有显著影响。这个过程最可能属于风险管理的哪个过程？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

10.项目经理使用风险审计来评估风险管理过程的有效性。风险审计最有可能产生什么输出？

A.风险登记册

B.风险管理计划更新

C.风险审计报告

D.风险应对计划更新

11.项目风险管理计划中定义的“风险偏好”是指？

A.风险发生的概率

B.风险发生后的影响程度

C.组织能接受的风险损失金额

D.风险分类的标准

12.项目团队正在评估一个风险应对措施的成本效益。哪种风险应对策略通常关注将风险发生的概率或影响降低到可接受的水平？

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

13.项目经理决定将一个技术风险通过购买保险的方式转移给第三方。这种风险应对策略最符合？

A.规避风险

B.减轻风险

C.转移风险

D.接受风险

14.以下哪项是监控风险过程的典型活动？

A.创建风险登记册

B.进行风险审计

C.规划风险应对

D.识别新风险

15.项目团队定期审查风险登记册，检查风险状态和已采取的应对措施的有效性。这个活动最可能是在哪个过程中进行的？

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.识别风险

16.项目风险管理计划中，哪项内容定义了如何评估风险的概率和影响？

A.风险类别

B.风险概率和影响定义

C.风险偏好和临界值

D.风险审查会议安排

17.当使用风险概率和影响矩阵对风险进行优先级排序时，通常哪个因素被赋予更高的权重？

A.风险发生的概率

B.风险发生的频率

C.风险的影响程度

D.风险的可规避性

18.在项目早期，项目经理识别出一个风险，并制定了一个详细的应对计划。随着项目进展，该风险发生的概率降低了。项目经理应该如何更新风险登记册？

A.将该风险标记为“已解决”

B.降低该风险的概率评估

C.删除该风险条目

D.增加该风险的应对措施

19.项目团队正在评估使用不同风险应对策略的潜在结果。哪种工具或技术最适合帮助决策者理解不同选择的潜在财务影响？

A.决策树分析

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模