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2025年系统集成项目管理工程师真题(上午下午)(参考答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，下列哪个不是项目管理的知识领域？()

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

E.项目风险管理

2.以下哪项不属于系统集成项目管理中的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

F.支持过程组

3.在项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？()

A.评估风险对项目的影响

B.确定应对风险的策略

C.确定风险发生的可能性和影响

D.监控风险的发生

4.以下哪项不是项目沟通管理中的一个工具或技术？()

A.沟通计划

B.沟通审计

C.会议

D.需求管理

5.在项目范围管理中，范围说明书的主要作用是什么？()

A.确定项目范围

B.定义项目边界

C.描述项目产品和服务

D.以上都是

6.在项目时间管理中，以下哪项不是进度控制的关键因素？()

A.项目进度计划

B.项目进度更新

C.项目进度偏差

D.项目进度预测

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.控制成本

B.提高成本效率

C.降低成本风险

D.确保成本透明

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具或技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.项目进度

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的一部分？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

10.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的工具或技术？()

A.团队建设活动

B.个人绩效评估

C.职责分配矩阵

D.职业发展计划

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.项目范围管理计划

D.项目范围确认

E.项目范围变更请求

12.在项目时间管理中，以下哪些是进度控制的关键因素？()

A.项目进度计划

B.项目进度更新

C.项目进度偏差

D.项目进度预测

E.项目进度报告

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的目标？()

A.控制成本

B.提高成本效率

C.降低成本风险

D.确保成本透明

E.增加项目预算

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具或技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量保证

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通信息格式

E.沟通效果评估

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中，项目生命周期可以分为不同的阶段，通常包括______、______、______和______。

17.在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）是______的工具，它将项目范围和项目工作分解为更小的、更易于管理的部分。

18.在项目时间管理中，______是项目进度控制的关键点，它用于测量实际进度与计划进度的偏差。

19.在项目成本管理中，______是用于评估项目成本绩效的工具，它比较实际成本和预算成本，以确定成本是否在控制范围内。

20.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足预定义质量标准的过程，它包括规划、执行和监控质量活动。

四、判断题(共5题)

21.在系统集成项目管理中，项目干系人分析是确定项目成功关键因素的重要手段。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理计划中包含了项目范围的定义和项目范围控制的过程。()

A.正确B.错误

23.在项目时间管理中，项目进度基准一旦确定就不能更改。()

A.正确B.错误

24.在项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）低于1.0表示成本超支。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划中，质量保证和质量控制是相同的过程，只是执行的时间点不同。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程及其相互关系。

27.在项目时间管理中，如何进行进度控制？请列举