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技术部产品设计流程规范化管理模板

一、模板适用范围与核心价值

本模板适用于技术部内部产品从需求提出到上线运营的全流程规范化管理，覆盖需求调研、方案设计、开发实施、测试验收、复盘优化等关键环节。通过标准化流程与工具表格，明确各阶段职责分工、输入输出及交付标准，保证产品开发有序推进、资源高效利用，同时降低沟通成本、提升产品质量，适用于中小型团队或需强化流程管控的技术部门。

二、产品设计全流程操作细则

（一）需求调研与立项阶段

操作主体：产品经理（产品经理姓名）、需求方（业务部门/客户）

核心目标：明确用户真实需求，评估需求可行性，确定产品开发优先级。

操作步骤：

需求收集：

产品经理通过用户访谈、问卷调研、业务数据分析等方式，收集需求方原始需求，记录需求背景、用户痛点、期望目标等关键信息。

填写《需求收集表》（详见模板表格1），标注需求类型（如功能优化、新需求、bug修复）、紧急程度（P0-P4，P0为最高紧急）。

需求分析与初步筛选：

对收集的需求进行归类整理，剔除不合理或重复需求，分析需求与产品战略的匹配度、技术实现难度、预期收益。

输出《需求分析报告》，包含需求优先级排序、初步解决方案框架、资源估算（人力/时间）。

需求评审与立项：

组织需求评审会，参会人员包括产品经理、技术负责人（技术负责人姓名）、设计负责人（设计负责人姓名）、业务部门代表。

评审需求合理性、技术可行性、资源投入产出比，通过评审的需求纳入产品待开发列表，未通过的需求需反馈修改理由。

立项通过后，由产品经理更新《产品roadmap》，明确版本计划与迭代周期。

（二）产品设计与方案评审阶段

操作主体：产品经理、UI/UX设计师（设计师姓名）、技术负责人、测试负责人（测试负责人姓名）

核心目标：输出可落地的产品设计方案，保证方案满足需求且具备技术可行性。

操作步骤：

原型设计：

产品经理根据《需求分析报告》，绘制产品低保真原型（线框图），明确页面布局、功能模块、交互逻辑。

与业务部门、设计师对齐原型细节，保证符合用户操作习惯，输出《产品原型图》（可使用Axure/Figma等工具）。

UI/UX设计：

设计师基于低保真原型，进行高保真视觉设计，包括界面配色、字体规范、图标风格、动效设计等。

输出《UI设计规范》与《高保真设计稿》，标注组件尺寸、交互状态、颜色代码（如HEX/RGB）等细节。

技术方案评审：

技术负责人组织技术方案评审会，产品经理、核心开发工程师（开发工程师姓名）参与。

开发团队评估技术实现难度、架构合理性、潜在风险（如功能瓶颈、兼容性问题），确定技术选型与开发排期。

输出《技术方案文档》，明确模块划分、接口定义、数据库设计、开发周期（含关键节点时间）。

设计稿终审：

产品经理、设计师、业务部门联合评审高保真设计稿，确认视觉风格与功能逻辑一致，签字确认后冻结设计版本。

（三）开发实施与进度跟踪阶段

操作主体：开发团队（开发工程师姓名、前端工程师姓名等）、产品经理、项目经理（项目经理姓名）

核心目标：按设计方案完成功能开发，保证开发进度可控、质量达标。

操作步骤：

开发任务拆解：

项目经理根据《技术方案文档》，将开发任务拆分为可执行单元（如用户模块、订单模块），分配至具体开发人员，明确任务负责人与完成时限。

填写《开发任务分配表》（详见模板表格2），同步更新至项目管理工具（如Jira/Trello）。

编码与自测：

开发人员按技术方案进行编码，遵循团队代码规范（如命名规则、注释要求），每日提交代码至版本控制仓库（如Git）。

完成功能模块后，进行单元测试与自测，保证功能逻辑正确、无明显bug，输出《自测报告》。

进度同步与风险管控：

每日站会（15分钟内）同步昨日进展、今日计划、遇到的问题，项目经理协调资源解决阻塞问题。

每周输出《项目周报》，包含进度完成率、风险清单（如技术难点、资源延期）、下周计划，同步至技术部负责人与相关方。

（四）测试验收与问题修复阶段

操作主体：测试团队、开发团队、产品经理

核心目标：通过系统测试保证产品质量，修复已知问题，达到上线标准。

操作步骤：

测试用例设计与执行：

测试负责人根据《产品原型图》《高保真设计稿》《技术方案文档》，编写测试用例，覆盖功能、功能、兼容性、安全性等维度。

填写《测试用例表》（详见模板表格3），标注测试步骤、预期结果、实际结果。

测试执行与缺陷管理：

测试团队搭建测试环境，执行测试用例，记录测试结果，使用缺陷管理工具（如禅道/Jira）提交bug，明确缺陷等级（致命/严重/一般/轻微）。

开发人员接收bug后，定位问题原因并修复，测试团队回归验证，直至缺陷关闭。

验收测试与上线确认：

产品经理参与验收测试，验证核心功能是否符合需求，确认用户体验达标后，签字出具《测试验收报告》。

测试团队输出《