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猪场计划生产与日常报表统计分析

目前大多数猪场生产管理借感觉,凭阅历,想到什么做什

么,没有明确的任务,工作不能按方案有条不紊地举行,往往是

眉毛胡子一把抓,猪场上下不知当前工作的重点,出了问题还不知所

措,也不知问题所在,漏洞百出,利润无形流失。一个管理规范的猪

场绝对要采取数据化管理,在年初定出年度方案及月度方案并把方案

分解到各个生产部门,分解到每个自然时光段,抓住关健生产指标实

施绩效考核,同员工签定责任书,与生产指标直接挂钩,做到任务明

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