第10章 采购与付款循环的审计610593.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学会计就到之了课堂

第十章采购与付款循环的审计

考情分析:

本章是考试中的非重点章节,年均考查分值在2分左右,主要以主观题的形式进行考查。本

章篇幅短,知识点的理解比较简单,职业判断较少。但考试较为灵活,大多和实务结合紧密,有

一定的难度。学习的时候需要更加注重对案例的理解,掌握关键知识点。

目录:

第一节采购与付款循环的特点(略)

第二节采购与付款循环的主要业务活动和相关内部控制

第三节采购与付款循环的重大错报风险

第四节采购与付款循环的控制测试(略)

第五节采购与付款循环的实质性程序

第一节采购与付款循环的特点(略)

第二节采购与付款循环的主要业务活动和相关内部控制

考点1采购与付款循环的主要业务活动★☆☆

一、制定采购计划

制定采购计划的相关控制活动

控制活动主要凭证报表项目及相关认定

(1)基于企业的生产经营计划,生产、仓库等部门定

期编制采购计划。

采购计划应付账款:存在

(2)经部门负责人等适当的管理人员审批后提交采

购部门,具体安排商品及服务采购

1

第十章采购与付款循环的审计

二、维护供应商清单

维护供应商清单的相关控制活动

控制活动主要凭证报表项目及相关认定

(1)通常对于合作的供应商事先进行资质等审

核,将通过审核的供应商信息录入系统,形成完整应付账款:

供应商清单

的供应商清单,并及时对其信息变更进行更新。存在/完整性

(2)采购部门只能向通过审核的供应商进行采购

三、请购商品和服务

请购商品和服务的相关控制活动

控制活动主要凭证报表项目及相关认定

(1)生产部门根据采购计划,对需要购买的已列入存货

清单的原材料等项目填写请购单,其他部门对所需要购

买的商品或服务编制请购单。

请购单应付账款:存在

(2)可以按照部门分别设置请购单的连续编号。

(3)每张请购单必须经过对这类支出预算负责的主管

人员签字批准

【提示】请购单是证明有关采购交易的“发生”认定的凭据之一,也是采购交易轨迹的起点。

四、编制订购单

编制订购单的相关控制活动

控制活动主要凭证报表项目及相关认定

(1)采购部门在收到请购单后,只能对经过恰当批准的

请购单发出订购单(订购单连续编号)。

(2)对每张订购单,采购部门应确定最佳的供应来源

(对一些大额、重要的采购项目,采用招标方式确定供

应商)。

订购单应付账款:存在/完整性

(3)订购单应正确填写所需要的商品品名、数量、价格、

供应商名称和地址等,预先予以顺序编号并经过被授权

的采购人员签名。

(4)内部审计部门独立检查订购单的处理,以确定是否

确实收到商品并正确入账

五、验收商品

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****0115 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档