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2025年工业工程师《生产计划》练习卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题1分,共20分。下列每题选项中,只有一项是最符合题意的。)
1.生产计划中,负责制定短期(如每周、每日)生产活动详细安排的层级是()。
A.战略计划层
B.战术计划层
C.操作计划层
D.资源计划层
2.在生产计划指标中,通常用直接人工工时或机器工时来表示的是()。
A.销售量
B.产量
C.资源需求量
D.库存量
3.某企业采用定性方法预测市场需求,主要依靠专家访谈和历史经验,这种方法通常适用于()。
A.产品需求稳定且历史数据丰富的市场
B.产品生命周期短、变化快速的市场
C.新产品或市场开发初期
D.B和C都适用
4.销售与运营规划(SOP)的核心目标是()。
A.制定详细的物料需求计划
B.平衡需求与供应,优化资源配置
C.确定主生产计划
D.管理库存水平
5.主生产计划(MPS)的主要输入不包括()。
A.产能能力
B.产品预测或订单
C.库存信息
D.物料清单(BOM)
6.物料需求计划(MRP)系统运行的核心逻辑是基于()。
A.产能需求计划(CRP)
B.主生产计划(MPS)和物料清单(BOM)
C.物料库存记录
D.销售预测
7.在MRP运算中,“毛需求”(GrossRequirements)是根据()计算得出的。
A.产能限制
B.可用库存和安全库存
C.主生产计划和物料清单
D.采购订单
8.MRP运算中,“净需求”(NetRequirements)是指()。
A.计划订单接收数量
B.计划订单发出数量
C.需要补货的数量
D.实际库存数量
9.企业在制定生产计划时,需要考虑的“提前期”(LeadTime)通常是指()。
A.从下达生产指令到产品完工的时间
B.从接收客户订单到发货的时间
C.从原材料采购到入库的时间
D.从需求预测到最终交付的时间
10.衡量生产系统在某一时期内实际负荷与设计或可用产能比例的指标是()。
A.产能利用率
B.库存周转率
C.订单满足率
D.生产周期
11.当生产负荷超过可用产能时,企业可能采取的应对措施包括()。
A.增加加班、外协或临时工
B.减少产品组合中的低利润产品产量
C.推迟交货期
D.以上都是
12.甘特图(GanttChart)是一种常用的()工具。
A.物料需求计划
B.产能需求计划
C.生产作业计划与控制
D.需求预测
13.在生产排序中,优先安排加工时间最短的工件进行加工的规则是()。
A.先到先服务(FIFO)
B.最短加工时间优先(SPT)
C.优先级规则(PR)
D.建立时间优先(SPTF)
14.安全库存的主要作用是应对()。
A.需求预测误差
B.供应不确定性
C.生产过程波动
D.A和B
15.在零库存管理(JIT)模式下,对供应商的要求通常较高,主要体现在()。
A.交货准时性
B.产品质量稳定性
C.提供小批量、高频次配送
D.以上都是
16.生产计划执行过程中的控制环节,主要目的是确保()与计划一致。
A.实际生产进度
B.资源消耗
C.成本支出
D.产品质量
17.基于产品结构树(BOM)和主生产计划(MPS),可以推导出()。
A.产能需求计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.资源需求计划
18.MRP系统中,时间栅栏(TimeFence)的作用主要是()。
A.防止在途物料过早到达
B.避免计划变动对已下达订单造成过度影响
C.确定安全库存水平
D.缩短MRP运算时间
19.计算总投入工时需求时,通常需要考虑()。
A.每个产品的工时定额
B.预期的工时利用率
C.计划产量
D.以上都是
20.生产计划体系需要与企业的()等计划相
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