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临床药品购买流程图解
演讲人：
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CATALOGUE
01采购需求确认
02供应商资质筛选
03采购流程执行
04药品验收管理
05入库与分配管理
06采购闭环优化
01
采购需求确认
临床用药清单审核
审核用药清单
01根据临床需求和药品目录，审核用药清单中的药品品种、规
格、数量等。
药品信息确认
02确认药品的通用名、商品名、生产厂家、批准文号等
关键信息。
用药合理性评估
03评估用药清单的合理性，包括用药剂量、用法、疗程等。
库存缺口分析
库存查询
查询药品库存情况，包括药品的库存数量、有效
期、批次号等。
库存缺口计算
根据临床用药清单和库存情况，计算每种药品的
库存缺口。
库存调整
根据库存缺口情况，调整药品库存，确保临床用
药需求。
紧急采购优先级判定
010203
紧急程度评估采购渠道选择采购计划制定
根据临床需求和库存缺口情况，评估根据紧急采购优先级和采购渠道，选制定紧急采购计划，包括采购数量、
每种药品的紧急采购优先级。择最优的采购渠道。采购价格、采购时间等。
02
供应商资质筛选
合规厂商资质审查
药品生产许可证药品经营许可证GMP证书
确认供应商是否持有有效的药品生检查供应商是否具备药品经营许可优先考虑通过GMP认证的供应商，
产许可证，并核实其生产范围是否证，确保其合法经营药品的资格。以确保药品生产和质量管理符合国
与所购药品相符。际标准。
药品批号与效期核查
药品批号
01核对药品批号，确保所购药品为合法生产批次，并追溯其生
产源头。
药品效期
02检查药品有效期，确保所购药品在有效期内使用，避
免过期药品带来的风险。
批准文号
03核实药品的批准文号，确认其已经通过国家药监部门的审批。
供货能力评估标准
供货稳定性
评估供应商的供货稳定性，确保能够持续、稳定
地提供所需药品。
药品质量保障
考察供应商对药品质量的控制能力，包括药品质
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