波士顿矩阵酒店胡晓涛54课件讲解.pptxVIP

波士顿矩阵;波士顿矩阵(BCGMatrix)又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。

波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（BostonConsultingGroup）首创的一种规划企业产品组合的方法。

BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。

波士顿矩阵将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。;核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率;以10%的销售增长率和20%的市场占有率为高低标准分界线，将坐标图划分为四个象限。

然后把企业全部产品按其销售增长率和市场占有率的大小，在坐标图上标出其相应位置（圆心）。

定位后，按每种产品当年销售额的多少，绘成面积不等的圆圈，顺序标上不同的数字代号以示区别。

定位的结果即将产品划分为四种类型。;波士顿矩阵;问题型业务（QuestionMarks，指高增长、低市场份额）;明星型业务（stars，指高增长、高市场份额）;现金牛型业务（Cashcows，指低增长、高市场份额）;瘦狗型业务（Dogs，指低增长、低市场份额）;;;;;;;;ThankYou