2026中国建设银行厦门市分行秋季校园招聘120人备考题库含答案详解（达标题）.docxVIP

2026中国建设银行厦门市分行秋季校园招聘120人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“3G”手机出现后，以光导纤维为基础的高速信息通道尤为重要，以下哪种物质是用于制造光导纤维的材料（）。

A.铜合金

B.聚乙烯

C.二氧化硅

D.陶瓷

【答案】：C

【解析】本题主要考查用于制造光导纤维的材料。逐一分析各选项：-铜合金是以铜为基础加入其他元素组成的合金，主要用于制造机械零件、电子元件等，并非制造光导纤维的材料。-聚乙烯是乙烯经聚合制得的一种热塑性树脂，常用于制造塑料薄膜、塑料容器等，通常不用于制造光导纤维。-二氧化硅具有良好的光学性能，是制造光导纤维的主要材料。光导纤维利用了光在二氧化硅中能够全反射的原理，从而实现信息的高速传输。-陶瓷是用天然或合成化合物经过成形和高温烧结制成的一类无机非金属材料，广泛应用于建筑、化工、电子等领域，但不是制造光导纤维的材料。综上，用于制造光导纤维的材料是二氧化硅。

2、下列选项中，不属于公文发文办理主要程序的是（）。

A.复核

B.登记

C.印制

D.归档

【答案】：D

【解析】公文发文办理的主要程序包括复核、登记、印制、核发等环节。而归档是公文办理完毕后，按照有关规定将公文的定稿、正本和有关材料收集齐全，进行整理立卷，集中保管的活动，它属于公文的整理归档阶段，并非发文办理的主要程序。

3、下列哪种情形属于采用欺骗性标志从事交易的行为？（）

A.某生鲜市场低价销售鲜活的八爪鱼

B.某百货商场在夏季处理羽绒服

C.某超市在晚上十点后免费赠送当日蔬菜

D.某化妆品销售店假冒他人的注册商标

【答案】：D

【解析】采用欺骗性标志从事交易的行为，是指经营者采用假冒、仿冒或其他虚假标志从事交易，损害竞争对手的行为。低价销售鲜活八爪鱼属于市场正常的商业营销行为，鲜活产品由于其保存期限短的特性，低价销售是常见的处理方式，并非采用欺骗性标志的交易行为。百货商场在夏季处理羽绒服，这是利用季节差异进行的常规商品促销活动，目的是清理库存，并非通过欺骗性标志来开展交易。超市在晚上十点后免费赠送当日蔬菜，是基于蔬菜新鲜度和保存期限考虑的一种处理手段，并非以欺骗性标志从事交易活动。而化妆品销售店假冒他人的注册商标，是典型的采用欺骗性标志从事交易的行为，假冒注册商标会使消费者对商品来源产生混淆，损害了被假冒品牌的合法权益，扰乱了市场正常的竞争秩序。所以属于采用欺骗性标志从事交易的行为是化妆品销售店假冒他人的注册商标。

4、消费者的预算线反映了（）。

A.消费者的收入约束

B.消费者的偏好

C.消费者的需求

D.消费者效用最大化状态

【答案】：A

【解析】预算线表示在消费者的收入和商品的价格给定的条件下，消费者的全部收入所能购买到的两种商品的各种组合。这体现了消费者在进行消费选择时，会受到自身收入水平的限制。所以它反映的是消费者的收入约束。消费者的偏好体现的是消费者对不同商品组合的喜好程度，预算线无法体现消费者的偏好。消费者的需求是指消费者在一定时期内在各种可能的价格水平愿意而且能够购买的该商品的数量，不仅受收入影响，还受价格等多种因素影响，预算线不能全面反映消费者的需求。消费者效用最大化状态是指消费者在既定收入和商品价格条件下，实现了自身效用的最大满足，这需要结合无差异曲线与预算线共同分析，预算线本身不能直接反映消费者效用最大化状态。因此本题答案为体现消费者收入约束的选项。

5、（）既属于一种组织结构，也是一种管理方式。

A.科层制

B.集体制

C.分权制

D.合并制

【答案】：A

【解析】科层制是一种权力依职能和职位进行分工和分层、以规则为管理主体的组织体系和管理方式。它有着明确的分工、等级体系和规章制度等特点，既体现了一种组织结构形式，在这种结构中不同层级有着不同的职责和权力；同时也是一种管理方式，通过层级之间的命令服从关系以及标准化的规则来进行管理。集体制通常强调集体共同拥有和决策，但它更多侧重于一种集体所有的制度概念，并非典型的组织结构和管理方式表述。分权制主要强调权力的分散配置，它是一种管理原则或策略方面的概念，可存在于不同的组织结构中，但本身不是一种完整的组织结构和管理方式。合并制一般指的是组织或业务的合并操作，并非一种既定的组织结构和管理方式。所以既是一种组织结构又是一种管理方式的是科层制。

6、按照（），能够将管理者划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。

A.作用

B.管理层次

C.学历

D.能力

【答案】：B

【解析】管理者的分类方式有多种，依据管理层次，可以将管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。高层管理者负责制定组织的总体战略和长远目标；中层管理者主要贯彻执行高层管理者所制定的重大决策，监督和协调基层管理者