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消防站自查自纠存在问题及整改措施

一、人员管理方面存在的突出问题及表现

一是思想教育针对性不足，部分人员职业认同感和责任意识弱化。2023年四季度思想动态摸排显示，2名入职3年以上的消防员存在“工作疲劳感”，对常态化执勤备战重视程度下降，认为“日常无重大任务即安全”，在周例会学习《消防救援队伍典型事故案例汇编》时参与讨论积极性低，仅作表面记录；1名新入职消防员因训练强度大产生畏难情绪，未及时向队站干部汇报，思想疏导滞后半个月才介入。

二是业务能力分层培训不到位，岗位胜任力存在短板。2023年度业务考核数据显示，全站45名消防员中，12人（占比26.7%）在“高层供水操”“化工装置堵漏”等复杂科目考核中未达标，其中5人连续2年未通过；3名班长骨干组训能力不足，组训时仅按“老经验”流程操作，未结合新装备（如4G布控球、远程供水系统）调整训练方法，导致新消防员对智能装备操作不熟练，2023年11月处置某商场火灾时，1名消防员因不会使用热成像仪延误10分钟定位火源。

三是管酒治酒等纪律执行存在“宽松软”现象。2023年3次突击查铺查哨中，发现2名消防员私自使用手机与外界人员频繁联系（非亲属），聊天内容涉及对工作的负面评价；1次节日战备期间，1名消防员借外出采购之机，在便利店购买2罐啤酒（未饮用），虽未造成严重后果，但暴露出日常纪律教育“重提醒、轻震慑”，队站干部存在“怕得罪人”心理，仅作口头批评未按规定通报。

二、装备管理方面存在的短板及具体案例

一是装备日常维护不规范，故障隐患排查流于形式。2023年装备巡检记录显示，3辆水罐消防车水泵密封件磨损问题未在24小时内完成更换（《消防装备管理规定》要求故障装备需在48小时内修复，紧急故障24小时内完成），其中1辆车因长期未处理导致密封件断裂，2023年8月参与抗洪抢险时突发漏水，被迫退出作业；2台空气呼吸器气瓶压力低于24MPa标准值（正常应≥28MPa）未及时充装，2023年10月实战演练中，1名消防员因气瓶压力不足提前3分钟撤离，影响整体处置流程。

二是装备更新与实战需求脱节，老旧装备闲置率高。全站现有3台2015年前购置的手抬机动泵，因功率低、启动困难，近2年未参与过实际救援，仅在检查时摆放充数；2022年新配发的化学事故应急救援洗消车，因操作培训仅覆盖2名驾驶员，其余人员未掌握洗消剂配比、高压喷枪使用等技能，2023年5月某化工泄漏事故中，洗消车到场后因操作人员不足，临时从其他队站调派人员支援，延误洗消作业30分钟。

三是装备档案管理混乱，数据溯源困难。2023年12月装备普查发现，17件个人防护装备（如消防头盔、避火服）的出厂日期、检测周期、维修记录缺失，其中5顶头盔超过3年未进行防冲击性能检测（《消防员个人防护装备配备标准》规定每3年检测1次）；4台破拆工具的电池充电次数、损耗程度无记录，导致无法判断是否需更换，2023年7月处置坍塌事故时，1台液压剪扩器因电池老化突然断电，被迫改用手动破拆工具，延长救援时间20分钟。

三、训练演练方面存在的薄弱环节及典型问题

一是训练内容与辖区风险不匹配，针对性不足。本站辖区内化工企业占比35%（12家），但2023年全年训练科目中，化工火灾处置仅占12%（共18次训练，仅2次涉及），且演练场景多为“罐区泄漏”，未覆盖“反应釜爆炸”“危化品运输车辆事故”等高频风险；2023年9月辖区某化工企业反应釜因操作失误发生爆燃，队站到场后因缺乏针对性训练，对高温高压环境下的冷却顺序、防爆措施掌握不足，初期处置效率低，导致火势扩大至相邻装置。

二是实战化训练“演多练少”，贴近真实场景不足。2023年组织的10次实战演练中，6次提前告知演练时间、地点，1次“居民楼火灾”演练未关闭电梯（实际火灾中电梯禁用），2次“夜间救援”演练使用强光照明（真实场景需依赖头灯）；2023年11月处置某老旧小区夜间火灾时，消防员因长期依赖外部照明，在断电环境下佩戴头灯搜索速度慢，1名被困人员因吸入浓烟时间过长送医抢救。

三是训练安全管控不到位，受伤风险隐患突出。2023年训练中发生3起轻微受伤事件：1名消防员在6米拉梯训练时因未检查梯脚防滑垫，梯体滑动导致脚踝扭伤；1名消防员在负重登楼训练中因护膝佩戴不规范，膝关节劳损；1次水域训练中，1名消防员未按要求穿戴激流救生衣（误穿普通救生衣），被水流冲离安全区域，幸被队友及时拉回。上述问题反映出训练前安全检查“走形式”，安全员仅负责“在场”未严格监督操作规范。

四、执勤备战方面存在的漏洞及具体影响

一是预案修订滞后，与实际情况脱节。2023年辖区内新增1座28层商业综合体（含地下3层停车场）、2处大型物流仓储区，但队站《重点单位灭火救援预案》仅更新了1处综合体预案，物流仓