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副职任职表态发言

在副职任职会议上的表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

今天，组织任命我担任[具体职务]，这既是对我过去工作的肯定，更是对我未来责任的信任。在此，我谨向组织的培养、领导的关怀和同事们的支持表示最衷心的感谢！这份任命不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。我深知，副职岗位是决策的参与者、执行的推动者、班子的协同者，既要找准定位、履职尽责，又要胸怀全局、主动作为。下面，我结合岗位实际和工作思考，作如下表态：

一、以“学”为先，筑牢思想根基，在知行合一中把准方向

习近平总书记强调：“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。”作为副职，我始终把政治理论学习摆在首位，以“学深悟透、知行合一”的标准要求自己，确保工作始终沿着正确方向前进。

一是深学理论强信念。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，系统研读党的二十大报告、《习近平著作选读》等重要文献，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，结合分管领域，重点学习[相关领域，如经济、民生、党建等]的政策理论，确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。例如，针对当前[具体领域，如乡村振兴]工作，我已系统学习《“十四五”乡村振兴规划》等文件，梳理出“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”五大任务的具体指标，明确了“每年培育X个特色产业村、带动X户群众增收”的工作目标，确保理论学习转化为工作实效。

二是精学业务提能力。副职岗位要求“懂全局、精业务、善协调”。我将聚焦[分管工作领域，如项目建设、民生服务等]，主动钻研业务知识，熟悉政策法规、掌握数据底数、理清工作思路。近期，我已梳理出分管领域的X项重点工作，包括[具体项目名称，如XX老旧小区改造、XX道路提升工程]，详细查阅了项目的立项批复、资金预算、进度计划等资料，目前XX项目已完成总工程量的X%，XX项目计划X月底前开工。同时，针对工作中存在的“数据统计不规范”“部门协同不顺畅”等问题，我已查阅《政府投资条例》《数据安全法》等法规，计划牵头制定《分管领域数据管理办法》，推动工作标准化、规范化。

三是善学实践增本领。坚持向书本学、向领导学、向同事学、向实践学。主动向主要领导学习统筹全局的方法，向班子成员学习分工协作的经验，向基层干部群众学习解决问题的智慧。近期，我将结合大兴调查研究工作，深入分管领域的X个科室、X个基层单位开展调研，重点走访[具体对象，如企业、社区、农户]，收集第一手数据，形成高质量的调研报告，为科学决策提供支撑。

二、以“干”为要，聚焦主责主业，在攻坚克难中彰显担当

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”副职的价值在于落实，在于推动工作落地见效。我将以“钉钉子”精神抓好分管工作，紧盯目标、细化措施、狠抓落实，确保各项任务不折不扣完成。

一是锚定目标抓进度，以数据倒逼责任落实。围绕[单位/部门]年度重点工作，我将牵头制定分管领域《任务清单》《责任清单》《时限清单》，明确X项重点工作的量化指标：例如，在[具体工作，如招商引资]方面，力争年内引进项目X个，总投资X亿元，其中亿元以上项目X个；在[具体工作，如民生实事]方面，推动X个老旧小区改造项目X月底前竣工，惠及群众X户；在[具体工作，如安全生产]方面，实现“零事故、零伤亡”目标，隐患整改率达到100%。为确保目标落地，我将建立“周调度、月通报、季考核”机制，对滞后项目实行“挂牌督办”，每月召开X次专题会议，分析数据、查找问题、推动解决，确保各项工作“按表走、照图干”。

二是破解难题求突破，以实干推动工作创新。面对当前[分管领域存在的具体问题，如历史遗留问题、体制机制障碍等]，我将坚持问题导向，深入一线摸实情、出实招。例如，针对[具体问题，如XX项目征地拆迁难]问题，我已会同相关部门实地走访X户群众，梳理出“补偿标准不清晰”“安置房源不足”等X个核心问题，计划通过“政策宣讲+个案协商+房源统筹”的方式，X月底前完成X户协议签订，确保项目如期开工。又如，针对[具体问题，如基层服务效率低]问题，我将推动“一窗受理、集成服务”改革，优化办事流程，压缩办理时限，力争群众办事“最多跑一次”的比例提升至X%以上。

三是统筹协调聚合力，以协同提升工作效能。副职岗位需要“弹好钢琴”，既要抓好分管工作，又要当好“粘合剂”。我将主动加强与班子成员的沟通协作，坚持“分工不分家”，做到相互支持、密切配合；主动与上级部门对接，争取政策、资金、项目支持，今年以来已对接[上级部门名称]X次，争取到[具体支持，如专项资金X万元、试点项目X个]；主动与下级单位联动，建立“上下联动