软件公司产品开发部工程师绩效考核评分标准.docx

软件公司产品开发部工程师绩效考核评分标准

一、考核目的

客观评价产品开发部工程师的工作绩效，精准衡量其工作能力、工作态度及工作成果；激励工程师提升专业技能与工作效率，保障产品开发项目顺利推进；为员工薪酬调整、晋升发展、培训赋能提供科学依据，促进个人与公司协同发展。

二、考核对象

软件公司产品开发部全体工程师（含前端、后端、移动端、测试等细分岗位）

三、考核周期

1.月度考核：侧重日常工作任务完成情况、工作态度的跟踪评估，作为月度绩效薪酬发放依据。

2.季度考核：结合季度项目进展、技能提升情况进行综合评估，调整工作目标与方向。

3.年度考核：全面汇总月度、季度考核结果，结合年度工作