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第一章团队管理现状与挑战:2026年新趋势;01;全球企业团队管理痛点调研数据;2026年团队管理新趋势预判;传统团队管理模式的三大瓶颈;2026年团队管理改进的四大方向;构建2026年团队管理能力框架;02;数字化管理工具市场发展现状;数字化工具应用中的常见误区;2026年数字化工具应用最佳实践;数字化工具应用能力提升路径;03;心理安全感研究数据与典型案例;破坏心理安全感的常见行为模式;构建心理安全感的四维方法体系;心理安全感提升实施路线图;04;敏捷管理发展历程与最新趋势;敏捷转型中的常见障碍;构建敏捷团队建设的五步实施法;敏捷团队管理能力发展路径;05;全球员工个性化发展需求调研;传统发展模式的三大缺陷;构建个性化发展体系的六步法;个性化发展能力提升实施指南;06;未来团队管理的四大核心趋势;2026年团队管理者的必备能力;未来团队管理能力提升路径;构建2026年团队管理能力全景图;行动号召;资源推荐;数据强调;通过本次培训,我们了解了2026年团队管理的新趋势和新挑战,以及如何提升团队管理能力。希望每位管理者都能积极应用所学知识,打造高绩效团队,推动企业持续发展。
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