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餐饮原材料采购与库存管理方案
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一、方案概述 3
二、原材料采购目标与原则 4
三、采购流程与审批管理 6
四、供应商选择与管理 8
五、采购计划制定与执行 10
六、原材料需求预测方法 11
七、采购合同与价格谈判 13
八、供应商交货与验收标准 15
九、库存管理目标与策略 16
十、库存控制方法与技术 18
十一、库存物品分类与标识 20
十二、原材料库存的最优存量 22
十三、库存周期与周转率分析 23
十四、库存安全库存设置 25
十五、库存记录与账目管
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
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