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企业合规性自查清单模板
适用情形
执行流程详解
一、自查准备阶段
组建自查工作小组
明确自查牵头部门(如法务部、合规部或内控部),由部门负责人担任组长,成员需包含业务部门代表、财务人员、信息技术人员等跨职能角色,保证覆盖企业主要业务领域。
指定专人负责自查资料收集、进度跟踪及问题汇总,建议设立联络人(可由合规专员担任)统筹协调。
明确自查范围与依据
根据企业行业特性(如金融、医疗、制造等)及业务规模,确定自查重点领域(如数据安全、劳动用工、税务管理、反垄断等)。
收集最新适用的法律法规(如《公司法》《数据安全法》)、行业监管规定(如金融行业《商业银行合规风险管理指引》)、企业内部制度(《员工手册》《财务管理制度》)等作为自查标准。
制定自查计划
编制《自查工作时间表》,明确各阶段任务、负责人及完成时限(例如:资料收集3个工作日、现场检查5个工作日、问题整改10个工作日)。
设计自查工具(如检查问卷、访谈提纲),提前向相关部门下发自查通知,要求准备制度文件、合同台账、培训记录等佐证材料。
二、自查实施阶段
资料审阅与文件核查
对照自查范围,逐项审阅企业现有制度文件(如合规管理制度、风险应对预案)是否现行有效,是否与最新法律法规冲突。
核查业务流程文档(如采购流程、客户服务流程)、合同文本(劳动合同、供应商合同)、审批记录(费用报销、项目立项)等是否合规,关键环节是否缺失控制措施。
现场检查与流程测试
对业务现场(如生产车间、营业网点)进行实地走访,检查操作是否与制度要求一致(如安全防护措施、数据存储规范)。
随机抽取典型业务场景进行流程测试(如模拟客户投诉处理、供应商准入审核),验证执行环节的合规性。
人员访谈与沟通
与关键岗位人员(部门负责人、一线员工、数据管理员)进行访谈,知晓其对合规要求的掌握程度及实际执行情况,记录潜在风险点(如“未按流程审批”“合规培训未覆盖”等问题)。
设立匿名反馈渠道(如合规意见箱),鼓励员工主动反馈合规隐患。
问题记录与初步分类
对自查中发觉的不符合项,详细记录问题描述(如“员工劳动合同未明保证密条款”“财务报销缺少审批人签字”)、涉及部门、发生时间及潜在风险等级(高/中/低)。
汇总《合规问题清单》,区分“立即整改项”(如违反强制性法规)和“限期整改项”(如制度流程不完善)。
三、整改落实阶段
制定整改方案
针对每项不符合项,明确整改措施(如“修订劳动合同模板”“补充审批流程”)、整改责任人(部门负责人或指定专员)、整改期限(一般问题不超过15个工作日,重大问题需专项制定计划)。
对高风险问题,需评估整改优先级,必要时暂停相关业务活动直至风险消除。
跟踪整改进度
自查工作小组每周召开整改推进会,核对问题整改进度,对延期整改项要求责任人说明原因并调整计划。
整改完成后,责任部门需提交《整改完成报告》及佐证材料(如修订后的制度文件、培训签到表),由自查小组复核确认。
建立长效机制
分析问题根源,若因制度缺失导致,需修订完善相关制度;若因执行不到位,需加强培训或优化流程(如增加合规审批节点)。
将合规自查纳入企业常态化管理,定期(如每季度)开展抽查,保证整改措施持续有效。
四、总结与报告阶段
编制自查总结报告
汇总自查过程、发觉问题、整改情况及剩余风险,形成《企业合规性自查总结报告》,内容包括:自查概况、合规性评价(整体合规率、主要风险领域)、整改成效及后续工作计划。
报告经自查工作小组组长*审核后,报送企业管理层审议,并按需抄送监管机构(如适用)。
归档与持续改进
将自查过程中形成的文件(自查计划、问题清单、整改报告、总结报告)分类归档,保存期限不少于3年,以备后续查阅或审计。
根据自查结果及监管动态,更新《企业合规风险清单》,持续优化合规管理体系。
自查清单表单
自查领域
自查项目
自查内容
自查标准
自查方法
自查结果
问题描述
整改责任人
整改期限
整改状态
法律法规遵循
行业特定法规合规性
是否遵守本行业核心法规(如金融行业《反洗钱法》、医疗行业《医疗机构管理条例》)
适用法规现行有效,企业经营活动无违反条款
文件审阅、业务流程核查
□符合□不符合
*(业务部门负责人)
年月日
□未启动□进行中□已完成
通用法律合规性
是否符合《公司法》《劳动合同法》《数据安全法》等通用法律要求
公司章程合法,劳动合同规范,数据处理活动履行告知义务
文件审阅、现场检查
□符合□不符合
*(法务部负责人)
年月日
□未启动□进行中□已完成
内部管理制度执行
制度建设与更新
现行制度是否覆盖所有业务领域,是否定期修订(每年至少1次)
制度体系完整,与最新法规及业务匹配,无过期制度
文件审阅、制度更新记录核查
□符合□不符合
(合规专员)
年月日
□未启动□进行中□已完成
流程执行规范性
关键业
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