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2025年事业单位综合应用能力A类真题卷-风险管理案例分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

背景材料

某市计划在中心城区启动一项大型城市更新改造工程，旨在提升老旧区域的居住环境、完善城市功能、促进区域经济发展。该项目涉及范围广，利益相关方多，实施周期长，面临诸多挑战。项目启动初期，相关部门组织了多次调研和论证，并制定了初步的改造规划方案。然而，在项目推进过程中，一系列未预料到的问题逐渐暴露，给项目的顺利实施带来了显著风险。

问题

1.根据上述背景材料，请系统梳理该项目在推进过程中可能面临的主要风险类别，并列举至少五种具体的风险因素。要求风险类别划分清晰，风险因素具体明确。

2.假设项目面临的主要风险之一是“因周边居民安置补偿问题引发的群体性矛盾风险”。请分析该风险发生的可能原因、潜在的负面影响，并提出针对性的风险应对策略建议。要求原因分析透彻，影响阐述充分，应对策略具体可行，并简要说明选择该策略的理由。

3.该项目在实施过程中，还可能涉及与上级政策调整、跨部门协调不畅、关键技术人员短缺或资金链紧张等多重风险。请选择其中一种风险（自选），分析其在项目不同阶段可能的表现形式，并阐述为有效管理该风险，应采取哪些关键的风险监控措施和沟通协调机制。要求风险分析结合项目情境，监控措施和沟通机制具有针对性和操作性。

试卷答案

问题1答案

风险类别及具体风险因素：

1.政策与合规风险：

*国家或地方相关政策法规发生不利变化，影响项目合规性。

*项目审批流程复杂、周期过长或遭遇审批障碍。

*财政资金投入政策调整，导致资金不足或拨付延迟。

2.社会风险：

*周边居民安置补偿方案引发不满，导致抗议、示威等群体性事件。

*项目对居民生活造成干扰（如噪音、交通拥堵），引发负面情绪。

*利益相关方（如商户、物业）利益受损，产生抵触情绪。

*项目引发社会不公perception（如补偿标准不均等）。

3.实施与管理风险：

*项目进度严重滞后，无法按期完成。

*项目成本超支，远超预算。

*项目质量不达标，存在安全隐患。

*跨部门协调沟通不畅，导致效率低下或决策失误。

*项目团队管理不善，核心人员流失。

*施工过程中出现安全事故。

4.财务风险：

*项目融资困难或融资成本过高。

*资金链断裂，无法维持项目正常运转。

*项目收益不及预期，无法覆盖成本。

5.外部环境风险：

*自然灾害（如洪水、地震）对项目造成破坏。

*经济下行压力增大，影响项目投资和消费环境。

*市场竞争变化，影响项目预期效益。

问题2答案

风险：因周边居民安置补偿问题引发的群体性矛盾风险。

风险原因分析：

1.补偿标准争议：安置补偿方案未能充分体现居民财产价值，或不同群体间补偿标准差异过大，引发居民不满。

2.程序不透明：补偿评估、公示、协商等环节操作不透明，存在暗箱操作或腐败嫌疑，损害居民利益。

3.沟通不到位：项目方未能与居民进行充分、坦诚的沟通，未能及时回应居民关切，信息不对称导致误解和猜疑。

4.历史遗留问题：安置区域可能存在复杂的产权关系、历史遗留问题或社会矛盾，增加了补偿工作的难度和敏感度。

5.安置方案不合理：提供的货币补偿与实物安置方案未能满足居民的多元化需求，或安置地点、条件不理想。

6.利益诉求多元：不同居民家庭的风险承受能力和利益诉求差异大，难以形成统一意见。

潜在负面影响：

1.项目停滞：引发居民抗议、示威，阻碍施工，导致项目无法按计划进行，甚至长期停滞。

2.成本激增：矛盾升级可能引发群体性事件，需要投入大量公共资源进行维稳，并可能面临法律诉讼，导致项目成本大幅增加。

3.声誉受损：项目方及政府部门形象受损，影响政府公信力和社会稳定。

4.法律风险：若补偿方案或程序违法，项目方可能面临行政复议、行政诉讼，甚至承担法律责任。

5.社会矛盾激化：可能加剧社区内部矛盾，影响社会和谐稳定。

风险应对策略建议：

1.风险规避/减轻（前期）：

*科学评估，合理补偿：邀请独立第三方机构对居民财产进行专业评估，制定公平、合理、透明的补偿标准，并建立差异化的补偿方案，力求最大程度满足不同居民需求。

*完善程序，保障透明：严格执行法定补偿程序，确保信息公开、过程透明、结果公示，接受社会监督，建立申诉渠道。

2.风险转移（部分）：

*