- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年广东省汕尾市统招专升本管理学自考真题(含答案)
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.管理的本质是什么?()
A.决策
B.协调
C.控制
D.领导
2.以下哪项不属于管理的四大职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.评估
3.管理的核心目的是什么?()
A.提高效率
B.创造价值
C.实现目标
D.降低成本
4.在管理过程中,以下哪项不是管理者需要具备的能力?()
A.沟通能力
B.领导能力
C.分析能力
D.创造力
5.什么是组织结构?()
A.组织的目标
B.组织的成员
C.组织的权力分配
D.组织的规章制度
6.以下哪项不是影响组织结构的因素?()
A.组织规模
B.组织文化
C.管理者风格
D.技术水平
7.领导者的主要职责是什么?()
A.制定计划
B.指导员工
C.监督工作
D.决策
8.什么是激励?()
A.制定奖励制度
B.提高员工积极性
C.设定目标
D.调整组织结构
9.以下哪项不是激励理论?()
A.马斯洛需求层次理论
B.期望理论
C.强化理论
D.领导理论
10.什么是沟通?()
A.信息传递
B.意见交流
C.决策制定
D.组织规划
二、多选题(共5题)
11.管理的基本职能包括哪些?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
12.组织结构设计时应考虑哪些因素?()
A.组织规模
B.组织文化
C.管理者的领导风格
D.环境因素
E.组织的战略目标
13.激励理论主要包括哪些?()
A.马斯洛需求层次理论
B.期望理论
C.强化理论
D.群体动力学理论
E.情绪理论
14.沟通的障碍可能来自哪些方面?()
A.信息发送者的障碍
B.信息接收者的障碍
C.信息本身的障碍
D.环境的障碍
E.组织文化的障碍
15.领导风格对组织有哪些影响?()
A.影响组织决策
B.影响员工满意度
C.影响组织文化
D.影响组织绩效
E.影响组织变革
三、填空题(共5题)
16.管理的四大职能包括:计划、组织、领导和______。
17.在马斯洛需求层次理论中,位于需求层次结构底部的是______需求。
18.激励理论中的期望理论认为,员工的动机取决于______、______和______。
19.组织结构中的______是指组织内部各部门和岗位之间的关系。
20.沟通的七个要素包括:信息源、信息、信道、______、接收者、干扰和反馈。
四、判断题(共5题)
21.管理就是计划和组织。()
A.正确B.错误
22.任何组织都必须有明确的目标,这是组织存在的前提。()
A.正确B.错误
23.激励理论认为,员工总是追求最大的满足。()
A.正确B.错误
24.组织结构设计得越复杂,组织效率越高。()
A.正确B.错误
25.领导者的主要任务是制定决策。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述管理的四大职能及其相互关系。
27.如何提高组织的沟通效率?
28.解释期望理论中的期望、工具性和价值三个概念。
29.组织结构设计时应遵循哪些原则?
30.领导风格对组织文化有何影响?
2025年广东省汕尾市统招专升本管理学自考真题(含答案)
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】管理的本质是领导,即通过引导和激励他人来实现组织目标的过程。
2.【答案】D
【解析】管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制,评估不属于这四大职能。
3.【答案】C
【解析】管理的核心目的是实现组织的目标,通过有效管理确保组织资源得到合理利用。
4.【答案】D
【解析】在管理过程中,管理者需要具备沟通能力、领导能力和分析能力,创造力不是管理者的必备能力。
5.【答案】C
【解析】组织结构是指组织内部权力分配和职责分工的框架,它决定了组织内部各部门和岗位之间的关系。
6.【答案】B
【解析】影响组织结构的因素包括组织规模、技术水平和管理者风格,组织文化不是直接影响组织结构的因素。
7.【答案】B
【解析】领导者的主要职责是指导员工,通过激励和引导员工实现
您可能关注的文档
- 2025年度特种设备相关管理职业资格考试电梯模拟试题(包含答案).docx
- 2025年度最新国开本科《公共行政学》形考任务参考题库(含答案).docx
- 2025年度最新国家开放大学《公共行政学》形考任务参考题库(含答案.docx
- 2025年度幼儿园学前班保育员四级业务技能考试试题试题(含答案).docx
- 2025年度国家开放大学电大《建设监理》形考任务参考题库及答案.docx
- 2025年度全国安全生产活动月《安全知识》培训考试题库及答案.docx
- 2025年度(最新)国家开放大学电大《公共行政学》机考题库.docx
- 2025年广西物流职业技术学院教师招聘考试试题及答案.docx
- 2025年幼儿园学前班保育员四级业务能力考试试题试题(含答案).docx
- 2025年山东潍坊中考历史真题(图片版).docx
- 第07课-回忆我的母亲教师版八年级语文上册同步精品讲义部编版.doc
- 第07课-人和动物细胞的结构与功能学生版七年级生物上册同步精品讲义苏教版.doc
- 第07课-回忆我的母亲学生版-2021-2022学年八年级语文上册同步精品讲义部编版.doc
- 第07讲长方体的体积一学案.doc
- 第08讲连词和状语从句原卷版-2022年新高一英语暑假精品课人教版.docx
- 第08课-细胞分裂与分化学生版七年级生物上册同步精品讲义苏教版.doc
- 第08讲运算方法课-一元二次方程综合提升-2022年八升九数学核心考点精讲精练苏科版原卷版.docx
- 中级经济师房地产模拟真题及答案.pdf
- 第08讲运算方法课-一元二次方程综合提升-2022年八升九数学核心考点精讲精练苏科版解析版.docx
- 第08课-一元二次方程章末复习教师版九年级数学上册同步精品讲义人教版.doc
最近下载
- 码头港口仓储部业务培训教材.ppt VIP
- 17《昆明的雨》课件(共21张PPT)(内嵌音频+视频).pptx VIP
- 2004浙S2 钢筋混凝土化粪池.docx VIP
- 完整版《“十五五”规划建议》全文解读PPT.pptx
- DB13(J)T 8060-2019 城镇供热管道及设备安装工程施工质量验收标准.docx VIP
- 人教版高中数学精讲精练必修二101 随机事件与概率(精练)(原卷版).pdf VIP
- SYT6391-2014 SEG D Rev3.0地震数据记录格式.pdf VIP
- 石楼南煤层气勘查实施方案.docx VIP
- 人教版高中数学精讲精练必修一1.2 集合间的关系(精讲)(解析版).pdf VIP
- IPV4和IPV6地址.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)