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第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈前的准备阶段第三章绩效面谈中的沟通技巧第四章绩效面谈中的发展对话第五章绩效面谈中的敏感话题处理第六章绩效面谈的后续跟进与评估1
01第一章绩效面谈的背景与重要性
绩效面谈的定义与目的绩效面谈的基本定义绩效面谈是一种双向沟通过程，涉及管理者与员工就工作表现、目标达成、发展需求等进行的深入交流。绩效面谈的核心目的绩效面谈的核心目的在于确保员工理解其工作表现，识别发展需求，增强组织承诺，并驱动未来绩效的提升。绩效面谈在企业管理中的作用绩效面谈是绩效管理闭环中的关键环节，直接影响员工的工作动力和组织的战略目标实现。它不仅是对过去绩效的总结，更是对
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