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2025年厦门两类人员考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

答案：E

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人登记册

D.甘特图

E.需求分析

答案：C

3.项目范围管理中，哪个过程用于定义项目可交付成果和工作分解结构？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.范围确认

E.范围控制

答案：B

4.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.鱼骨图

答案：E

5.项目沟通管理中，哪个过程用于规划如何传递项目信息？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人参与

E.沟通监控

答案：A

6.项目风险管理中，哪个过程用于识别潜在的项目风险？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

答案：A

7.在项目采购管理中，哪个过程用于获取卖方提交的建议书？

A.招标管理

B.采购文件编制

C.提交建议书

D.供应商选择

E.合同授予

答案：C

8.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.PERT图

D.甘特图

E.活动排序

答案：C

9.项目成本管理中，哪个过程用于估算完成项目活动所需的成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本管理计划

E.成本分析

答案：A

10.项目人力资源管理中，哪个过程用于规划如何组织和管理项目团队？

A.团队规划

B.资源管理

C.团队建设

D.资源分配

E.团队发展

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的基本过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

答案：A,B,C,D

2.项目干系人包括哪些？

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.政府部门

E.团队成员

答案：A,B,C,D,E

3.项目范围管理中，哪个过程用于确认项目可交付成果？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.范围确认

E.范围控制

答案：D,E

4.项目质量管理中，哪个工具用于监控过程性能？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.鱼骨图

答案：B

5.项目沟通管理中，哪个过程用于确保项目信息有效传递？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人参与

E.沟通监控

答案：B,C,E

6.项目风险管理中，哪个过程用于应对已识别的风险？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

答案：D,E

7.在项目采购管理中，哪个过程用于管理卖方关系？

A.招标管理

B.采购文件编制

C.提交建议书

D.供应商选择

E.合同授予

答案：A,D,E

8.项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的顺序？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.PERT图

D.甘特图

E.活动排序

答案：E

9.项目成本管理中，哪个过程用于控制项目成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本管理计划

E.成本分析

答案：B,C

10.项目人力资源管理中，哪个过程用于提高团队绩效？

A.团队规划

B.资源管理

C.团队建设

D.资源分配

E.团队发展

答案：C,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案：正确

2.项目干系人包括所有与项目相关的个人和组织。

答案：正确

3.项目范围管理中，范围定义过程用于定义项目可交付成果和工作分解结构。

答案：正确

4.项目质量管理中，控制图用于监控过程性能。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通规划过程用于规划如何传递项目信息。

答案：正确

6.项目风险管理中，风险识别过程用于识别潜在的项目风险。

答案：正确

7.在项目采购管理中，提交建议书过程用于获取卖方提交的建议书。

答案：正确

8.项目时间管理中，PERT图用于估算项目活动的持续时间。

答案：正确

9.项目成本管理中，成本估算过程用于估算完成项目活动所需的成本。

答案：正确

10.项目人力资源管理中，团队建设过程用于提高团队绩效。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五