- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025社区综治年度工作计划
2025年社区综治年度工作计划
一、年度总体思路
2025年社区综治工作以“零命案、零上访、零火灾、零诈骗、零毒品”五零目标为牵引,坚持党建统领、数据赋能、网格深耕、群众主体、法治保障“五位一体”运行模式,把风险化解在网格、把矛盾调处在社区、把服务送到家门口,打造“人人有责、人人尽责、人人享有”的社区治理共同体。
二、风险研判与任务分解
1.风险画像
(1)人口结构:常住人口2.7万,其中60岁以上占28%,独居老人2120人;流动人口1.1万,网约房、日租房分散在3个片区;精神障碍患者重点人87名,刑满释放人员63名,吸毒在册人员42名。
(2)矛盾类型:物业纠纷年均上升12%,邻里噪音投诉占警情36%,家庭婚恋纠纷重复报警率23%,电动车上楼隐患突出。
(3)技术漏洞:老旧小区视频监控完好率仅78%,智慧门禁覆盖率54%,高空抛物溯源难。
(4)新型风险:AI换脸诈骗、虚拟币传销、网络赌博向租客房东渗透,老年人成重点受害群体。
2.任务分解
将五零目标细化为30项可量化指标,对应到网格、小区、楼栋、家庭四级责任主体,实行“蓝黄橙红”四色预警,每月滚动更新。对每一项指标给出“计算公式+数据来源+责任主体+完成时限”,确保可考核、可倒查。
三、组织体系与职责清单
1.社区党委:统筹决策、资源调配、考核问责。
2.综治中心:实战平台,集成指挥、研判、分流、督办。
3.网格站:按照“1+3+N”配人,即1名专职网格员、3名兼职巡查员、N名志愿者,负责入户走访、信息采集、矛盾调处、政策宣传。
4.物业联盟:由12家物业企业组成,签订《治安防范责任状》,缴纳5万元履约保证金,实行季度考评、末位淘汰。
5.楼栋长:每栋选聘1名党员中心户,赋予“信息员、调解员、宣传员、监督员”四员职责,每月给予200元通讯补贴,与积分超市挂钩。
6.社会组织:引进“阳光调解”“银龄守护”“妈妈禁毒”等7支专业团队,政府购买服务资金210万元,按绩效付费。
四、重点专项行动
1.智慧防控攻坚
(1)视频补盲:投入186万元,新增高清探头312路、人脸识别相机86路、车辆卡口23路,实现小区出入口、电梯轿厢、地下停车场、屋顶平台全覆盖,完好率稳定在98%以上。
(2)AI预警:对接分局“雪亮”平台,部署异常聚集、电动车进电梯、烟火识别、高空抛物四类算法,自动推送网格终端,30秒内签收、3分钟内到场、10分钟内处置。
(3)门禁升级:推广“蓝牙+人脸+手机NFC”三合一体门禁,租客退租即注销,全年采集实名信息4.2万条,注销率100%,尾随入室案件同比下降63%。
2.矛盾多元化解
(1)“三所联动”:派出所、司法所、律师事务所每日合署办公,建立“警司律”微信群,纠纷类警情同步推送,律师当场释法,司法员立即调解,民警出具告诫书,实现“一站式”闭环。全年化解疑难纠纷412起,协议履行率97%。
(2)“楼院茶桌”:利用架空层、物业大堂设置16处茶桌,每周三晚由网格员、楼栋长、乡贤轮流主持,居民边喝茶边摆问题,现场拍板小事,复杂问题登记流转。全年收集诉求1380件,现场解决962件。
(3)“心理减压室”:与市三医院合作,配备2名专职心理咨询师,开通24小时热线,重点对婚恋家庭、校园、精神障碍患者开展干预,全年服务1864人次,极端警情“零发生”。
3.重点人群服务管理
(1)精神障碍患者:落实“四包一”责任,即1名社区医生、1名网格员、1名民警、1名家属共同看护,每日视频回访、每周上门走访、每月风险评级,送药上门372人次,住院救助41人次,肇事肇祸“零发生”。
(2)刑满释放人员:建立“阳光回归”基地,提供保安、保洁、外卖骑手等岗位82个,协调企业签订“同工同酬”协议,安置率93%,重新犯罪率为0。
(3)吸毒人员:推行“毛发检+尿检+唾液检”三位一体,每月抽检一次,检出率控制在0.3%以下;开设“同伴教育”小组12个,成功戒毒3年以上人员现身说法,巩固戒毒信念。
4.电诈精准宣防
(1)数据清洗:对接三大运营商、银行、互联网平台,建立“潜在被害人”模型,实时推送高危指令1.2万条,成功劝阻金额2387万元。
(2)“反诈菜篮”:在菜市场、超市设置反诈二维码,扫码答题送鸡蛋、纸巾,日均参与1200人次;对老年人实行“答题+人脸识别”双重验证,确保本人操作。
(3)“无诈小区”创建:制定12条硬标准,包括“楼道无小广告、业主群无投资链接、物业无泄露业主信息”等,评选3个示范小区,各奖励5万元智慧门禁升级券。
5.青少年守护
(1)“四点半课堂”升级:引入AI伴学机器人,提供作业辅导、心理陪伴、安全自护
您可能关注的文档
- 社区卫生服务中心(站)工作制度和技术服务规范.docx
- 食材配送业务操作流程规范制度及服务承诺.docx
- 售后服务部工作流程及要求规范.docx
- 太阳能空气源热泵机组采购及安装项目服务规范及承诺书.docx
- 文件服务器管理规范.docx
- 物业服务礼仪规范培训.docx
- 乡镇卫生院2025年度工作总结和2026年度工作计划.docx
- 学校办公室2025年学年度工作计划范文(2篇).docx
- 学校食堂燃气安全隐患排查整治报告总结.docx
- 学校隐患排查整治工作方案范文(9篇).docx
- (最新)全面风险管理程序(编写-2022)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO TS 37008-2023 -组织内部调查指南(译-2023)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO10010-2022质量管理 理解、评价和改进组织的质量文化指南(中文版2022-)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO10013-2021质量管理体系成文信息指南(译-2023)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO31073-2022风险管理术语(译2022-04)(推荐下载).pdf
- (最新)组织所处环境内外部因素分类及风险管理初始信息收集对应关系说明表(2024-编制) (1).pdf
- (最新)危险化学品企业“1范围+3术语和定义+4基本要求”解读与应用指南(编制-2025A1)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO 41001-2018 设施管理- 管理体系 要求及使用指南(DOC版).pdf
- (最新)ISO 56002-2019 创新管理—创新管理体系—指南(2023-译)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO 41017-2024设施管理 疫情应急准备与管理指南(中文版)(推荐下载).pdf
原创力文档


文档评论(0)