2025年成人自考-自考本科(工商管理)-管理学原理：00054历年参考题典型考点含答案解析.docxVIP

2025年成人自考-自考本科(工商管理)-管理学原理：00054历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列哪项属于管理的基本职能？

A.技术创新

B.计划

C.市场调研

D.财务核算

2、法约尔提出的14项管理原则中，哪项强调组织内各层级之间的沟通？

A.统一指挥

B.权责对等

C.纵向沟通

D.集权与分权结合

3、根据马斯洛需求层次理论，哪项属于保健因素？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.自我实现需求

4、下列哪种决策方式能有效降低决策风险？

A.群体决策

B.确定型决策

C.经验决策

D.突发决策

5、矩阵式组织结构的最大优势是？

A.灵活性强

B.权力集中

C.成本最低

D.垂直管理

6、赫茨伯格双因素理论中，哪项属于激励因素？

A.薪资

B.职业发展

C.工作条件

D.企业政策

7、直线职能制组织结构的典型特征是？

A.纵向多线汇报

B.部门间壁垒高

C.管理跨度大

D.职能交叉明确

8、根据权变理论，管理者选择领导风格时最应考虑？

A.个人偏好

B.环境变量

C.企业规模

D.行业特点

9、以下哪种沟通方式属于正式沟通？

A.非正式社交谈话

B.书面报告

C.内部邮件

D.群体讨论

10、控制过程的最终目的是？

A.实现战略目标

B.提升员工满意度

C.增加市场份额

D.优化组织结构

11、管理的基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

12、领导理论中，强调领导者通过满足员工需求来激励团队的理论是？

A.霍桑实验理论

B.马斯洛需求层次理论

C.XY理论

D.路径-目标理论

13、决策过程中，收集信息并确定关键变量的阶段属于？

A.情景分析

B.方案制定

C.方案评估

D.方案选择

14、下列哪项属于非正式组织的特点？

A.明确的规章制度

B.自然形成的关系网络

C.绩效考核标准

D.统一的目标体系

15、权变理论强调管理方式应随哪些因素调整？

A.经济周期

B.组织规模

C.环境变化

D.领导者性格

16、激励理论中，认为金钱是唯一激励因素的是？

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.强化理论

17、组织结构设计中，直线职能制的典型特征是？

A.矩阵式结构

B.扁平化架构

C.集权化指挥链

D.战略联盟模式

18、战略管理中，SWOT分析的核心作用是？

A.制定长期目标

B.识别内外部环境因素

C.设计具体实施方案

D.评估执行效果

19、沟通障碍中，语义歧义主要源于？

A.信息编码差异

B.信道干扰

C.信息过滤

D.信息失真

20、质量控制中的PDCA循环不包括哪个阶段？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

21、泰勒的科学管理理论主要关注提高生产效率的关键因素是

A.工人满意度

B.标准化作业流程

C.激励制度设计

D.团队协作文化

22、法约尔提出的管理职能理论中，属于组织职能的是

A.计划

B.激励

C.协调

D.控制

23、马斯洛需求层次理论中，基础层次需求属于

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

24、权变理论强调管理者应依据什么调整管理方式

A.组织结构

B.环境变化

C.个人性格

D.经济周期

25、科学决策过程中，决策者的直觉判断属于

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.结构化决策

D.数据驱动决策

26、韦伯官僚制理论主张的最优组织结构特征是

A.分权化

B.灵活性

C.层级化

D.平面化

27、目标管理（MBO）的核心原则是

A.自上而下指令

B.双向目标设定

C.绩效考核导向

D.资源集中配置

28、弹性组织的主要优势在于

A.成本控制

B.应变能力

C.规模稳定性

D.技术先进性

29、企业文化中“使命宣言”的作用是

A.规范员工行为

B.明确发展方向

C.提升利润水平

D.优化生产流程

30、战略管理中的PEST分析主要考察

A.内部资源

B.外部环境

C.市场需求

D.技术专利

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、管理学的基本职能包括（）

A.计划与组织

B.领导与控制

C.激励与协调

D.决策与沟通

E.以上全选

32、非程序化决策的主要特征