营销应急处理预案范文模板(3篇).docx

第1篇

一、预案背景

随着市场竞争的日益激烈，企业在营销过程中可能会遇到各种突发状况，如市场变化、客户投诉、竞争对手恶意攻击等。为提高企业应对突发事件的能力，保障营销活动的顺利进行，特制定本预案。

二、预案目标

1.快速响应，迅速处理各类营销突发事件，降低对企业的影响。

2.及时恢复市场秩序，维护企业形象。

3.提高企业应对突发事件的能力，为企业的长远发展奠定基础。

三、预案组织机构

1.成立应急处理小组，负责制定、实施和调整预案。

2.小组成员包括：营销总监、市场部经理、客户服务部经理、公关部经理等。

四、预案内容

1.市场变化应对

（1）密切关注市场动态，及时调整营销策略。

（