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管理会计师考试题答案深度解析及策略指导

一、单选题（共5题，每题2分）

1.某制造企业计划在下一年度推出一款新产品，市场调研显示该产品预计销售量为10,000件，单位售价为500元，单位变动成本为300元。若固定成本为200万元，则该产品的盈亏平衡点销售额为多少万元？

A.200万元

B.250万元

C.300万元

D.400万元

2.某公司采用标准成本法进行成本控制，某月实际产量为1,000件，实际总成本为50万元。标准成本为每件500元，实际单位变动成本为400元。则该月的成本差异为多少万元？

A.10万元（不利差异）

B.10万元（有利差异）

C.5万元（不利差异）

D.5万元（有利差异）

3.某公司计划投资一台新设备，预计初始投资为100万元，使用寿命为5年，每年产生现金流入20万元。若折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为多少万元？

A.6.21万元

B.12.41万元

C.18.62万元

D.24.89万元

4.某零售企业采用ABC成本法对产品进行成本分配，发现A类产品（高价值）占比30%，B类产品（中价值）占比50%，C类产品（低价值）占比20%。若A类产品的直接人工成本为10万元，则B类产品的直接人工成本应为多少万元？

A.5万元

B.6.67万元

C.8.33万元

D.10万元

5.某公司采用作业成本法（ABC）进行成本核算，发现某项作业的单位作业成本为5元/小时，某产品耗用该作业3,000小时。若该产品产量为1,000件，则该产品的单位作业成本为多少元？

A.5元

B.15元

C.20元

D.25元

二、多选题（共5题，每题3分）

1.某公司采用平衡计分卡（BSC）进行绩效管理，以下哪些属于平衡计分卡的四个维度？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额维度

2.某企业采用全面预算管理，以下哪些属于预算编制的步骤？

A.销售预算编制

B.生产预算编制

C.现金预算编制

D.预算调整

E.预算执行监控

3.某公司采用敏感性分析进行风险管理，以下哪些因素会影响项目的敏感性分析结果？

A.初始投资

B.现金流入量

C.项目寿命期

D.折现率

E.市场竞争程度

4.某企业采用作业成本法（ABC）进行成本核算，以下哪些属于作业成本法的优势？

A.成本分配更准确

B.提高成本控制效率

C.适用于所有行业

D.简化成本核算流程

E.减少管理成本

5.某公司采用滚动预算进行预算管理，以下哪些属于滚动预算的特点？

A.每年调整预算

B.按月或季度更新预算

C.保持预算的灵活性

D.需要频繁调整预算

E.适用于短期规划

三、判断题（共10题，每题1分）

1.标准成本法可以完全消除成本差异。

2.盈亏平衡点销售额越高，企业的经营风险越大。

3.净现值（NPV）为正数的项目一定具有投资价值。

4.作业成本法（ABC）适用于所有企业，尤其是制造业。

5.平衡计分卡（BSC）只适用于大型企业，不适用于中小企业。

6.全面预算管理可以提高企业的资金使用效率。

7.敏感性分析可以帮助企业识别关键风险因素。

8.滚动预算适用于长期规划，年度预算适用于短期规划。

9.成本差异分为有利差异和不利差异，两者对企业的财务状况没有影响。

10.作业成本法（ABC）可以提高成本核算的准确性。

四、简答题（共3题，每题5分）

1.简述标准成本法的优缺点。

2.简述全面预算管理的步骤。

3.简述作业成本法（ABC）的步骤。

五、计算题（共3题，每题10分）

1.某公司生产一种产品，单位售价为100元，单位变动成本为60元，固定成本为20万元。若该公司计划实现利润10万元，则其销售量应为多少件？

2.某公司计划投资一个项目，初始投资为50万元，使用寿命为5年，每年产生现金流入12万元。若折现率为8%，则该项目的内部收益率（IRR）是多少？

3.某企业采用作业成本法（ABC）进行成本核算，发现某项作业的单位作业成本为10元/小时，产品A耗用该作业2,000小时，产品B耗用该作业3,000小时。若产品A和产品B的产量分别为1,000件和2,000件，则产品A和产品B的单位作业成本分别为多少元？

答案及解析

一、单选题

1.答案：C

解析：盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率。边际贡献率=(售价-变动成本)/售价=(500-300)/500=40%。盈亏平衡点销售额=200万元/40%=500万元。但题目要求的是单位售价500元对应的销售额，因此实际计算时需调整。实际盈亏平衡点销售