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第一章团队领导力的现状与挑战;01;团队领导力现状的紧迫性;当前领导力三大痛点;未来领导力的核心要素;2026年培训价值主张;02;引言——从理论到实践的桥梁;分析——四大经典领导力模型对比;论证——定制化模型的构建方法;03;引言——沟通的破局点;分析——沟通的三大失真环节;论证——高效能沟通工具箱;04;引言——团队发展的生命周期;分析——团队发展的四个关键阶段;论证——绩效管理的三重整合;05;引言——面向未来的领导力;分析——未来领导力的五大特征;论证——未来发展的三大准备;06;引言——领导力发展的永恒命题;分析——未来领导力的五大特征;论证——未来发展的三大准备;07;引言——从学习到行动的桥梁;分析——转化过程中的四大障碍;论证——成果转化的闭环管理;08;引言——面向未来的领导力;分析——未来领导力的五大特征;论证——未来发展的三大准备;09
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