母婴门店库存管理2026年培训课件.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第一章母婴门店库存管理的现状与挑战第二章库存数据采集与质量管理第三章库存分类管理与周转优化第四章库存预警与风险管理第五章库存与销售协同机制第六章库存管理系统实施与持续改进

01第一章母婴门店库存管理的现状与挑战

引入:母婴门店库存管理的痛点场景在当前母婴零售市场竞争日益激烈的背景下,库存管理已成为门店运营的核心议题。根据2025年中国母婴零售协会的调研报告,全国母婴门店平均库存周转天数为34.2天,远高于服装行业(21.5天)和食品行业(28.3天)。其中,纸尿裤、婴儿床、孕妇装等品类尤为突出,部分门店因库存管理不当导致利润率下降3-5个百分点。本章节将通过具体案例和数据,深入剖

您可能关注的文档

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
内容提供者

1

1亿VIP精品文档

相关文档