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天津二造考试真题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，以下哪一项不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.法律咨询

答案：E

2.在工程项目中，以下哪一种合同形式最适合于工作内容不明确、变动较大的项目？

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.总包合同

答案：C

3.工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A.成本控制

B.质量控制

C.时间管理

D.风险管理

答案：C

4.在工程项目中，以下哪一项不是项目团队建设的主要方法？

A.角色扮演

B.培训

C.团队建设活动

D.资金分配

答案：D

5.工程项目中的变更管理流程，以下哪一步是首要的？

A.变更实施

B.变更请求评估

C.变更批准

D.变更记录

答案：B

6.在工程项目管理中，以下哪一项不是项目风险管理的主要过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险奖励

答案：E

7.工程项目中的质量控制，以下哪一项不是质量控制的主要方法？

A.检验

B.测试

C.审计

D.规划

答案：D

8.在工程项目中，以下哪一种合同形式最适合于工作内容明确、变动较小的项目？

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.总包合同

答案：A

9.工程项目管理中，以下哪一项不是项目沟通管理的主要过程？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通奖励

答案：E

10.在工程项目中，以下哪一项不是项目采购管理的主要过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购评估

E.采购奖励

答案：E

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.工程项目管理中，项目的三大约束条件是______、______和______。

答案：范围、时间、成本

2.在工程项目中，合同的形式主要有______、______和______。

答案：固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同

3.工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于______管理。

答案：时间

4.在工程项目中，项目团队建设的主要方法包括______、______和______。

答案：角色扮演、培训、团队建设活动

5.工程项目中的变更管理流程，首要步骤是______。

答案：变更请求评估

6.在工程项目管理中，项目风险管理的主要过程包括______、______、______和______。

答案：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

7.工程项目中的质量控制，主要方法包括______、______和______。

答案：检验、测试、审计

8.在工程项目中，最适合于工作内容明确、变动较小的合同形式是______。

答案：固定总价合同

9.工程项目管理中，项目沟通管理的主要过程包括______、______和______。

答案：沟通规划、沟通执行、沟通监控

10.在工程项目中，项目采购管理的主要过程包括______、______和______。

答案：采购规划、采购执行、采购监控

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，项目的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案：正确

2.固定单价合同适用于工作内容不明确、变动较大的项目。

答案：错误

3.关键路径法（CPM）主要用于成本控制。

答案：错误

4.团队建设活动是项目团队建设的主要方法之一。

答案：正确

5.变更管理流程的首要步骤是变更实施。

答案：错误

6.项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

答案：正确

7.质量控制的主要方法包括检验、测试和审计。

答案：正确

8.固定总价合同适用于工作内容明确、变动较小的项目。

答案：正确

9.项目沟通管理的主要过程包括沟通规划、沟通执行和沟通监控。

答案：正确

10.项目采购管理的主要过程包括采购规划、采购执行和采购监控。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述工程项目管理中，项目团队建设的主要方法及其作用。

答案：项目团队建设的主要方法包括角色扮演、培训和团队建设活动。角色扮演可以帮助团队成员更好地理解彼此的角色和职责；培训可以提高团队成员的技能和知识；团队建设活动可以增强团队凝聚力和协作能力。

2.简述工程项目中的变更管理流程及其重要性。

答案：工程项目中的变更管理流程包括变更请求评估、变更批准和变更实施。变更请求评估是首要步骤，用于评估变更的影响和可行性；变更批准是决定是否实施变更的步骤；变更实施是实际执行变更的步骤。变更管理流程的重要性在于确保项目变更得到有效控制，避免项