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工程项目竣工验收管理制度word模板

一、总则

（一）目的

为加强工程项目竣工验收管理，规范验收程序，保证工程项目质量，确保工程项目顺利交付使用，特制定本制度。本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收工作。

（二）依据

本制度依据国家和地方相关法律法规、行业标准以及公司的相关规定制定，具体包括《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》等。

（三）验收范围

本制度涵盖的工程项目包括新建、改建、扩建的各类建筑工程、安装工程、市政工程等。

二、验收组织机构及职责

（一）验收领导小组

公司成立工程项目竣工验收领导小组，由公司总经理任组长，分管副总经理任副组长，成员包括工程管理部、设计部、财务部、物资供应部等部门负责人。其主要职责为：

1.统筹协调工程项目竣工验收工作，制定验收总体计划和目标。

2.审批竣工验收方案和相关文件。

3.解决竣工验收过程中出现的重大问题和争议。

4.对竣工验收工作进行监督和考核。

（二）验收工作小组

在验收领导小组的领导下，成立由工程管理部牵头，设计、施工、监理、运营等相关单位人员组成的验收工作小组。其主要职责为：

1.负责具体的验收工作，按照验收标准和程序对工程项目进行全面检查。

2.收集、整理和审核工程项目的相关资料。

3.对验收中发现的问题提出整改意见，并跟踪整改情况。

4.编写验收报告，提交验收领导小组审定。

（三）各部门职责

1.工程管理部

组织工程竣工验收的准备工作，包括协调施工、监理等单位提交验收资料。

负责对工程项目的实体质量进行检查，组织相关单位进行现场验收。

对工程质量问题进行跟踪处理，确保整改落实到位。

建立工程项目竣工验收档案，对验收资料进行归档管理。

2.设计部

对工程项目的设计质量进行检查，确保工程符合设计要求。

参与工程竣工验收，对设计变更情况进行说明和解释。

对验收中涉及的设计问题提出处理意见。

3.财务部

负责对工程项目的财务决算进行审核，确保资金使用合理、合规。

参与竣工验收，对工程费用结算情况进行监督。

4.物资供应部

提供工程项目所使用物资的质量证明文件和相关资料。

对物资的供应情况进行说明，确保物资符合工程要求。

5.施工单位

完成工程项目的施工任务，确保工程质量符合标准和合同要求。

整理和提交工程施工资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告等。

对验收中提出的问题及时进行整改，直至验收合格。

6.监理单位

对工程项目的施工过程进行监督，确保工程质量和进度符合要求。

审核施工单位提交的验收资料，对工程质量进行评估。

参与工程竣工验收，对验收过程进行监督。

三、验收条件

（一）工程实体条件

1.完成工程设计和合同约定的各项内容，包括建筑主体结构、装饰装修、设备安装等。

2.工程质量符合国家和地方相关标准、规范以及设计文件的要求。

3.有完整的技术档案和施工管理资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、隐蔽工程验收记录等。

4.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告。

5.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。

6.有施工单位签署的工程保修书。

（二）其他条件

1.消防、环保、规划等专项验收已通过相关部门的认可。

2.工程已完成结算，财务决算已编制完成并经审核。

3.工程场地已清理完毕，达到交付使用条件。

四、验收程序

（一）施工单位自检

施工单位在完成工程项目施工后，应组织自审、自验。由项目经理组织施工班组、质量管理人员等对工程质量进行全面检查，对发现的问题及时进行整改。自检合格后，施工单位向监理单位提交工程竣工报告，申请工程预验收。

（二）监理单位预验收

监理单位收到施工单位的竣工报告后，应组织专业监理工程师对工程质量进行预验收。预验收内容包括工程实体质量检查、工程资料审核等。对预验收中发现的问题，监理单位应要求施工单位限期整改。整改完成后，监理单位向建设单位提交工程质量评估报告，报告应明确工程质量是否符合要求，是否具备竣工验收条件。

（三）建设单位组织初验

建设单位收到监理单位的工程质量评估报告后，应组织设计、施工、监理等单位进行初验。初验由建设单位项目负责人主持，按照验收标准和程序对工程项目进行全面检查。初验内容包括：

1.工程实体质量检查，包括建筑结构、装饰装修、设备安装等方面。

2.工程资料审核，检查工程资料的完整性、准确性和规范性。

3.听取施工、监理、设计单位对工程建设情况的汇报。

初验过程中，各单位应提出意见和建议，对发现的问题形成书面记录。施工单位应根据初验意见