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经济师考试人力资源管理高级经济实务试卷与参考答案(2025年）

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.战略性人力资源管理中，人力资源管理职能的角色转变为（）

A.行政专家

B.战略伙伴

C.员工激励者

D.变革推动者

答案：B

解析：在战略性人力资源管理中，人力资源管理职能的核心角色转变为战略伙伴。传统的人力资源管理更多扮演行政专家等角色，而战略性人力资源管理强调人力资源管理要与组织战略紧密结合，成为组织战略的合作伙伴。员工激励者也是人力资源管理的角色之一，但不是战略性人力资源管理中最核心的角色转变；变革推动者侧重于推动组织变革，它是战略伙伴角色衍生出的一个方面。所以答案选B。

2.下列关于人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法的是（）

A.时间序列分析法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.经验判断法

答案：D

解析：经验判断法是一种定性的人力资源需求预测方法，它主要依靠管理者的经验和直觉来进行预测。时间序列分析法、比率分析法和回归分析法都属于定量预测方法。时间序列分析法是根据历史数据的变化趋势来预测未来需求；比率分析法是通过计算某些因素与人力资源需求之间的比率来预测；回归分析法是建立变量之间的回归模型进行预测。所以答案选D。

3.企业在制定薪酬体系时，以职位为基础确定薪酬的方法是（）

A.职位薪酬体系

B.技能薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.绩效薪酬体系

答案：A

解析：职位薪酬体系是以职位为基础来确定薪酬的方法，它根据职位的价值和职责来设定薪酬水平。技能薪酬体系是根据员工所掌握的技能来确定薪酬；能力薪酬体系侧重于员工的能力水平；绩效薪酬体系则是与员工的工作绩效挂钩。所以答案选A。

4.员工参与管理的形式不包括（）

A.质量圈

B.共同设定目标

C.直接参与决策

D.个人奖励计划

答案：D

解析：员工参与管理的形式有多种，质量圈是员工参与解决质量问题的一种形式；共同设定目标让员工参与到组织目标的制定过程中；直接参与决策使员工能够直接对组织的重要决策发表意见。而个人奖励计划主要是一种薪酬激励方式，不属于员工参与管理的形式。所以答案选D。

5.下列关于劳动关系氛围的说法，错误的是（）

A.劳动关系氛围是组织内部劳动关系双方以及员工之间的态度、认知和行为方式的综合表现

B.积极的劳动关系氛围有助于提高员工的工作满意度和绩效

C.劳动关系氛围可以分为合作型和对立型两种类型

D.劳动关系氛围只受组织内部因素的影响

答案：D

解析：劳动关系氛围是组织内部劳动关系双方以及员工之间的态度、认知和行为方式的综合表现，它可以分为合作型、对立型等多种类型。积极的劳动关系氛围能够提高员工的工作满意度和绩效。然而，劳动关系氛围不仅受组织内部因素的影响，还会受到外部环境因素的影响，如法律法规、经济形势等。所以答案选D。

6.人力资源规划的起点是（）

A.人员供给预测

B.组织目标与战略分析

C.人员需求预测

D.供需匹配

答案：B

解析：人力资源规划首先要进行组织目标与战略分析，明确组织的发展方向和目标，以此为基础来确定人力资源的需求和供给等后续工作。人员供给预测和人员需求预测是在组织目标与战略分析之后进行的，供需匹配则是在需求和供给预测完成后进行的工作。所以答案选B。

7.培训与开发效果评估中，最基本、最常用的评估方式是（）

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

答案：A

解析：反应评估是培训与开发效果评估中最基本、最常用的评估方式，它主要是了解受训人员对培训与开发的主观感受和看法。学习评估侧重于评估受训人员在知识、技能等方面的学习成果；工作行为评估关注受训人员在工作中的行为改变；结果评估则是评估培训与开发对组织绩效等方面的影响。所以答案选A。

8.下列关于绩效管理工具的说法，正确的是（）

A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的

B.关键绩效指标法只适用于企业高层管理人员

C.平衡计分卡法主要关注财务指标

D.标杆超越法不需要选择标杆企业

答案：A

解析：目标管理法的一个重要假设是员工是愿意工作的，并且能够自我激励和自我控制来完成目标。关键绩效指标法适用于企业各个层级的人员，并非只适用于高层管理人员。平衡计分卡法不仅关注财务指标，还关注客户、内部流程、学习与成长等多个维度的指标。标杆超越法需要选择标杆企业，以标杆企业的最佳实践为参照来改进自身绩效。所以答案选A。

9.下列不属于薪酬对员工的功能的是（）

A.保障功能

B.激励功能

C.调节功能

D.增值功能

答案：D

解析：薪酬对员工具有保障功能，能够满足员工的基本生活需求；激励功能可以激发员工的工作积极性和主动性；调节功能有助于员工在