HR职业规划与转型.pptx

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HR职业发展与转型

PARTA.033、互联网背景下HR的新要求、新机遇、新挑战

PARTA.022、面对现实世界的困惑、挣扎和思考

PARTA.044、自我认知和自我突破——规划转型

PARTA.011、HR职业发展旧的路径和框架

第一部分

HR职业发展旧的路径和框架

PARTONE

专员—主管—经理—总监—行政人事副总阶梯式晋升

初级HR(1—3年甚至更长)

出色HR(8年以上)

(5—8年)

合格HR

(画面留白处)

*图片来源于网络

专业序列-有专研力型,有理论能力有操盘能力

管理序列-能带团队实干型,在企业负责

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