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工期计划网络图编制学习
引言双代号网络图名词释义工期计划网络图编制思路工期计划网络图的初排 工期计划网络图的调整工期计划网络图的排版及成果导出编标时的应用技巧结语目录/Contents
01引言
工期计划管控的现状90%+现在九成以上的项目做的计划都有问题！没法落地！计划编制时想的是我们做计划就是给上面上报用的，结果计划一到现场就需要各种调整，没法落地！01没有意义！计划赶不上变化，计划刚更新完，现场就已经变了！排了根本没有意义！02没有价值！计划太粗，对具体实施木有太大价值，指导不了生产，其实跟没有一样！03没有条件！连图样都没有呢，分包队伍也没定，根本排不出来！项目上新人多，没有施工教
注册土木工程师持证人
本人从事建筑行业15年，国家注册岩土工程师，一级建造师（市政），省政采评审及公共资源交易评标专家，精通市政、房建EPC项目全过程管理，主要分享本人从业以来的搜集建筑行业资料，考证资料，工程培训资料等，也可提供简历编写，求职经验，职业规划，考证攻略以及本行业工作技术交流，欢迎各位同行共同交流，助你职场更上一层楼。
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