2025年上半年信息系统项目管理师《案例分析》真题.docxVIP

2025年上半年信息系统项目管理师《案例分析》真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在一个信息系统项目中，项目经理发现项目进度落后于计划，导致可能无法按时交付。项目经理首先应该采取的措施是：()

A.增加项目资源

B.延长项目时间

C.调整项目范围

D.通知客户

2.在项目风险管理过程中，风险识别常用的工具和技术包括：()

A.故障树分析

B.敏感性分析

C.状态图

D.威胁和机会识别

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.演示

D.拒绝沟通

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的活动？()

A.制定质量标准

B.进行质量审计

C.实施质量控制

D.编写项目计划

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要类型？()

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.服务合同

6.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制委员会（CCB）的职责？()

A.审查变更请求

B.授权变更

C.监督变更执行

D.更新项目计划

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.预算分配

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是激励团队成员的方法？()

A.提供奖励

B.增加工作压力

C.赋予更多责任

D.举办团队建设活动

9.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的假设条件？()

A.活动持续时间是确定的

B.活动持续时间是随机的

C.活动之间的依赖关系是确定的

D.活动资源需求是确定的

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购谈判的技巧？()

A.了解供应商情况

B.制定谈判策略

C.依赖供应商的让步

D.诚信沟通

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受

E.风险监控

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

E.个人博客

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.统计过程控制

E.项目管理计划

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动？()

A.团队培训

B.团队建设游戏

C.一起参加社交活动

D.雇佣更多的团队成员

E.定期进行团队会议

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常将项目生命周期分为四个阶段，分别是：启动、规划、执行和__。

17.在项目质量管理中，用于衡量项目质量是否符合既定标准的工具是__。

18.在项目沟通管理中，用于记录和追踪项目沟通信息的工具是__。

19.在项目进度管理中，用于确定项目关键路径的算法是__。

20.在项目成本管理中，用于估算项目成本的方法之一是__。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是启动项目阶段的重要文件，它由项目发起人签署并批准。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，所有项目干系人都应该使用相同的沟通渠道和工具。()

A.正确B.错误

23.质量保证活动通常发生在项目执行阶段，而质量控制活动发生在项目收尾阶段。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于风险的优先级和影响。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中的进度基准是固定的，不能随着项目的进展进行调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的范围确认过程及其重要性。

27.在项目成本管理中，如何进行成本估算？请列举两种常用的成本估算方法。

28.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？请列举三个关键因素。

30.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？请简述其决策过程。

2025年上半年信息系统项目管理师《案例分