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2025年度安全员年终工作总结报告

报告人：[姓名]部门：[安全管理部/所属业务部门]日期：2025年12月XX日

2025年，在公司管理层的高度重视与各部门的协同配合下，我严格遵循《安全生产法》及公司《安全生产管理制度》要求，以“零死亡、零重伤、轻伤率≤0.5‰”为核心目标，全面统筹所辖区域（生产车间、仓库、办公区等12个重点区域）的安全管理工作。全年通过深化风险预控、强化隐患治理、优化培训体系、完善应急机制，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转型，各项安全指标均超额达成，所在部门获评“年度安全管理先进部门”。现将全年工作情况总结如下：

一、年度核心工作目标达成情况

围绕年初制定的安全管理目标，全年实现关键指标全面落地，部分指标较2024年显著提升，具体达成情况如下：

核心指标

年度目标

实际达成

同比变化

死亡/重伤事故

零发生

零发生

持平（持续保持）

轻伤事故率

≤0.5‰

0.3‰

下降0.4‰

隐患整改闭环率

≥95%

98.5%

提升3.2个百分点

员工安全培训覆盖率

≥90%

95.6%

提升5.8个百分点

安全设施完好率

≥98%

99.2%

提升1.1个百分点

二、重点工作开展与成效

（一）风险分级管控：筑牢隐患排查“防护网”

全年构建“日常巡查+专项排查+季节性防控”的三级排查体系，实现风险动态清零。一是日常巡查常态化，制定固定巡查路线并随季节优化，夏季增加配电室、空调机房检查频率，冬季聚焦消防通道及供暖设备，全年累计开展日常巡查312次，发现设备异常58条，均实现24小时内响应处置。二是专项排查精准化，针对危化品存储、有限空间作业等高风险领域，组织专项检查48次，其中节前检查16次、季节性检查12次，采用“看、听、问、测”四步法排查隐患136项，分级管控重大隐患8项，如及时发现并整改车间通风系统故障，避免了粉尘爆炸风险。三是整改闭环制度化，通过下发整改通知书、系统跟踪进度、验收签字确认等流程，确保重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98.5%，剩余1.3%为待天气转暖后整改的季节性隐患。

（二）安全培训教育：构建全员安全“认知墙”

针对不同岗位风险特点，打造分层分类培训体系，推动安全意识入脑入心。一是新员工培训“双轨化”，实施“理论授课+实操演练”模式，全年开展入职培训24场，覆盖586人，通过VR模拟高空坠落、物体打击等场景强化体验，培训考核通过率达97.3%，未通过者均经补考及一对一辅导达标。二是在职员工培训“场景化”，每月召开安全会议，结合当月事故案例解析风险，全年组织特种作业资质核查326人次，确保100%持证上岗；针对焊接、涂装等特殊工序，开展专项培训8次，员工违规操作率较上年下降40%。三是培训形式创新化，引入“安全积分制”，将隐患上报、培训考核与绩效挂钩，员工主动参与安全管理的积极性提升60%，全年收集员工安全建议32条，均转化为改进措施落地。

（三）应急体系建设：锻造事故处置“突击队”

以“实战化”为导向完善应急机制，提升突发情况处置能力。一是预案修订精准化，结合2025年新发布的《工贸企业重大事故隐患判定标准》及汛期、台风等极端天气特点，牵头修订应急预案6项，新增《有限空间作业应急处置流程》《防台防汛安全指引》，明确各岗位响应职责及操作流程。二是应急演练常态化，每季度组织专项演练，全年开展消防疏散、危化品泄漏、医疗急救等演练8次，参演人员420人次，通过设置烟雾弹模拟火情、模拟化学品泄漏等真实场景，提升演练实效性，演练评估合格率达95%。三是应急保障充足化，定期检查更新消防器材、正压式呼吸器等应急物资，全年消防设施检测合格率100%，在夏季3次强降雨天气中，通过提前部署沙袋、抽水泵等物资，成功处置现场积水隐患，未造成财产损失。

（四）制度建设执行：拧紧安全管理“责任链”

强化制度刚性约束，推动安全责任层层落实。一是完善制度体系，参与编制修订《高处作业安全管控流程》《设备巡检管理细则》等6项制度，修订过程组织车间主任、员工代表讨论3次，采纳合理建议20条，确保制度贴合实际操作需求。二是强化监督执行，采用“走动式管理”每日监督员工操作规范，全年纠正未戴安全帽、违规动火等不安全行为200余次，对3起违规操作案例进行全公司通报，形成警示效应。三是压实主体责任，与各部门签订安全责任书，将安全绩效与部门评优、员工晋升挂钩，所在部门季度安全考核连续三次位列公司前三，形成“人人管安全、人人担安全”的良好氛围。

三、存在的问题与根源分析

（一）分包单位管理存在“两张皮”现象

在日常巡查中发现，部分劳务分包单位为赶工期，存在临边防护未搭设完成即冒险作业、员工未按规定佩戴劳保用品等问题。根源在于分包合同中安全约束条款不足，缺乏“安全履约保证金”“工序验收否决权”等刚性措施，导致分包单位“重