新疆科信职业技术学院《国际贸易综合案例分析》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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新疆科信职业技术学院

《国际贸易综合案例分析》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、项目管理在企业的业务开展中起着关键作用。一个软件开发项目，进度落后，预算超支，团队成员之间沟通不畅。为了使项目回到正轨，以下哪种项目管理措施最应该优先采取？（）

A.重新制定项目计划和预算

B.加强团队建设，改善沟通机制

C.增加项目资源，加快开发进度

D.调整项目目标，降低项目要求

2、在供应链管理中，供应商的选择和评估直接影响企业的成本和质量。假设一家电子制造企业需要选择新的零部件供应商，以下哪个因素在评估时不应被忽视？（）

A.供应商的产品质量、价格、交货准时率等基本指标，以及其生产能力和技术水平能否满足企业的需求

B.供应商的财务状况和稳定性，以确保其能够长期稳定地供应产品

C.供应商的创新能力和对新技术的投入，能否为企业提供具有竞争力的零部件

D.供应商的企业规模大小，只选择大型供应商，认为其一定更可靠

3、品牌建设是企业发展的重要战略之一。一家新兴的互联网企业在市场上推出了一款创新的在线教育产品，但品牌知名度较低。为了提升品牌知名度和美誉度，企业制定了一系列营销策略。以下哪种营销策略对于提升该品牌在目标客户群体中的认知度最为关键？（）

A.在各大社交媒体平台上投放大量广告，提高品牌曝光率

B.与知名教育机构合作，借助其品牌影响力进行联合推广

C.举办线下的教育讲座和体验活动，让用户直接感受产品的优势

D.提供优质的客户服务，通过用户口碑传播来提升品牌形象

4、企业的薪酬管理对于吸引和留住人才至关重要。当一家企业位于经济发达地区，人才竞争激烈时，以下哪种薪酬策略最能吸引优秀人才？（）

A.提供高于市场平均水平的薪酬和福利

B.提供与市场平均水平相当的薪酬，强调工作稳定性

C.提供低于市场平均水平的薪酬，但提供更多的晋升机会

D.采用灵活的薪酬结构，根据个人绩效发放薪酬

5、在企业的财务管理中，资金预算的编制和控制是确保企业资金合理分配和有效利用的重要手段。假设你的企业计划在下一年度进行一项重大的市场推广活动、一项技术研发项目和设备更新改造，同时还要考虑日常运营资金的需求和可能的突发资金需求。在这种情况下，以下哪种资金预算编制方法最为科学？（）

A.简单地根据上一年度的资金使用情况，按一定比例增加预算，分配到各个项目和日常运营中

B.对每个项目和日常运营需求进行详细的分析和评估，结合企业的战略目标和财务状况，制定合理的预算方案，并预留一定比例的应急资金

C.优先满足市场推广活动的资金需求，其他项目和日常运营根据剩余资金进行分配

D.将所有资金平均分配到各个项目和日常运营中，不考虑项目的重要性和紧急程度

6、企业的决策过程中，需要综合考虑各种因素，包括财务、市场、技术等。假设一家企业在考虑是否投资一项新技术研发项目时，以下哪种决策分析方法可能最为适用？（）

A.成本效益分析，比较投资成本和预期收益

B.敏感性分析，评估不同因素变化对项目的影响

C.风险分析，识别项目可能面临的风险和应对措施

D.以上方法结合使用

7、在项目管理中，有效的风险管理对于项目的成功交付至关重要。假设你负责一个新产品研发项目，在项目进行到一半时，发现关键技术难题比预期更难解决，可能导致项目延期。同时，市场需求也发生了变化，原有的产品设计可能不再满足客户需求。在这种情况下，以下哪种风险管理措施最为恰当？（）

A.继续按照原计划进行，不做任何调整，寄希望于技术团队能够在规定时间内解决技术难题，并认为市场需求的变化不会对项目产生太大影响

B.立即停止项目，重新评估项目的可行性和商业价值

C.组织技术专家和市场调研团队，共同探讨解决方案，调整项目计划和产品设计，同时向高层汇报风险情况，争取更多的资源和时间支持

D.加快项目进度，忽略技术难题和市场需求的变化，尽快推出产品，以抢占市场先机

8、企业的供应链风险管理需要考虑多种潜在风险。一家企业的主要供应商突然遭遇自然灾害，无法按时供货。以下哪种应急措施最能保障企业的生产运营？（）

A.立即寻找替代供应商，确保原材料的供应

B.调整生产计划，减少对该原材料的依赖

C.与供应商协商，共同解决问题，尽快恢复供货

D.以上三种措施同时实施，最大程度降低供应链中断的影响

9、在企业的人力资