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推行人才盘点工作规程.docxVIP

推行人才盘点工作规程.docx

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    推行人才盘点工作规程

    推行人才盘点工作规程

    （一）人才盘点工作的基础框架与核心理念

    人才盘点作为组织人力资源管理的系统性工程，其基础框架需围绕对齐、能力评估与发展规划三大支柱展开。核心理念强调人才盘点不仅是人力资源数据的统计工具，更是连接组织与人才梯队建设的桥梁，旨在通过科学评估现有人才储备，精准识别关键岗位的继任者与高潜力人才，为组织可持续发展提供人力资本支撑。在具体实施中，需明确人才盘点的目标导向，例如支撑业务扩张、优化梯队结构或应对人才流失风险，并在此基础上设计符合组织文化特点的盘点维度，如绩效贡献、能力素质、发展潜能及文化适配性等。

    人才盘点工作的基础框架需首先明确覆盖范围与

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