医疗设备采购与使用管理.pptxVIP

2025/12/05

医疗设备采购与使用管理

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

采购前准备

02

采购过程

03

使用管理

04

维护保养

05

人员培训

采购前准备

01

需求评估

临床需求调研

与医护人员沟通，了解日常诊疗所需设备，如某医院调研后增购超声仪。

科室预算分析

评估各科室采购设备的资金状况，像某科室依预算选性价比高的监护仪。

设备使用频率预测

预估设备使用次数和时长，例如预测某手术设备使用频率将大幅提升。

预算规划

确定资金来源

资金可来自财政拨款、医院自有资金等，如某三甲医院获财政专项拨款。

制定费用分配

按设备重要性和需求分配费用，如优先满足急救设备采购预算。

采购过程

02

供应商选择

资质审查

查看供应商的经营许可证、产品注册证等，如GE医疗拥有完备资质。

信誉评估

了解供应商过往信誉，像西门子医疗在业界口碑良好。

价格比较

对比不同供应商报价，飞利浦与其他品牌常形成价格差异。

服务能力

考察售后等服务，迈瑞医疗能提供及时有效的服务支持。

采购方式确定

招标采购

大型医院常通过招标采购大型医疗设备，确保公平竞争与质量。

询价采购

小型医疗机构会对小型设备询价采购，对比价格选最优。

合同签订

明确条款细节

某医院采购设备时，明确设备规格、售后等条款，保障双方权益。

确定价格与付款方式

企业采购医疗设备，商定价格后采用分期支付，减轻资金压力。

规定违约责任

某机构签合同时约定违约赔偿，约束双方按合同履行责任。

采购监督

公开招标采购

大型医院常通过公开招标选供应商，如某三甲医院采购CT设备。

竞争性谈判采购

紧急采购时用竞争性谈判，像某医院急需采购一批口罩。

使用管理

03

设备验收

确定资金来源

医院可通过财政拨款、自有资金等多渠道获取采购医疗设备资金。

制定预算明细

依据设备类型、数量制定详细预算，如购置CT机需考虑价格、配件费等。

档案建立

01

明确条款细节

某医院采购CT设备，合同详细规定性能参数、售后等条款，保障权益。

02

确定价格与付款方式

某企业采购超声仪，合同商定总价及分期支付方式，确保资金流转。

03

约定交付与验收标准

某诊所采购牙科设备，合同明确交付时间及验收指标，保证质量。

使用规范制定

资质审核

考察供应商经营许可、生产资质，如迈瑞医疗有完善资质保障。

产品质量

评估医疗设备性能、稳定性，像飞利浦超声设备质量可靠。

价格比较

对比不同供应商报价，GE医疗产品在价格上有竞争差异。

售后服务

了解售后响应、维修能力，西门子售后能及时解决问题。

使用监督与评估

临床需求分析

结合科室病症，如心内科对心脏监测设备的需求，确定采购方向。

预算合理性评估

参考同类型设备价格，像超声诊断仪，确保预算科学合理。

使用场景调研

考虑手术室、病房等不同场景，如手术室对无影灯的特殊要求。

维护保养

04

定期维护计划

公开招标采购

大型医院常通过公开招标采购CT机等昂贵设备，保证公平竞争。

单一来源采购

当采购药品专利技术等，供应商唯一时，常采用单一来源采购。

故障维修处理

确定资金来源

医院可通过财政拨款、自有资金等获取采购医疗设备的资金。

制定预算分配方案

依据设备重要性和需求程度，合理分配资金，如优先满足急救设备。

人员培训

05

操作技能培训

明确条款细节

某医院采购设备时，详细明确保修、售后等条款，避免后续纠纷。

审核法律合规

企业采购医疗设备，审核合同确保符合相关法律法规，保障权益。

确定生效时间

某机构签采购合同，明确生效时间，保障双方按约履行合同义务。

安全知识培训

资质审查

审查供应商营业执照、生产许可证等，如迈瑞医疗有完备资质。

信誉评估

了解供应商过往交易评价，像GE医疗信誉向来良好。

产品质量

考察设备性能、稳定性，如飞利浦超声设备质量可靠。

价格比较

对比不同供应商报价，西门子设备性价比常受关注。

THEEND

谢谢