天茂培训考试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

天茂培训考试题及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.以下哪个不是项目管理的基本过程?

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案:D

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

答案:B

3.项目范围管理的主要输出是什么?

A.项目计划

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目预算

答案:C

4.以下哪个不是项目风险管理的主要步骤?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案:无正确答案(所有选项都是项目风险管理的主要步骤)

5.在项目沟通管理中,哪个工具用于确保信息传递的准确性?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案:C

6.项目质量管理的主要目的是什么?

A.确保项目满足客户需求

B.控制项目成本

C.管理项目时间

D.提高项目效率

答案:A

7.在项目采购管理中,哪个文件用于记录合同执行情况?

A.合同协议

B.合同管理计划

C.合同收尾文件

D.合同绩效报告

答案:D

8.项目整合管理的主要目的是什么?

A.确保项目各部分协调一致

B.管理项目风险

C.控制项目范围

D.管理项目时间

答案:A

9.在项目团队管理中,哪个工具用于提高团队协作效率?

A.项目章程

B.团队章程

C.项目计划

D.团队沟通计划

答案:B

10.项目收尾的主要目的是什么?

A.完成项目所有工作

B.交付项目成果

C.评估项目绩效

D.所有以上选项

答案:D

二、填空题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的五个过程组是:启动、规划、执行、______、收尾。

答案:监控

2.项目范围管理的主要输出是:项目章程、______、工作分解结构、项目范围基准。

答案:范围管理计划

3.项目风险管理的主要步骤是:风险识别、______、风险应对、风险监控。

答案:风险评估

4.项目沟通管理的主要输出是:沟通管理计划、______、沟通日志、项目报告。

答案:沟通矩阵

5.项目质量管理的主要输出是:质量管理计划、______、质量度量指标、质量控制报告。

答案:质量基准

6.项目采购管理的主要输出是:采购管理计划、______、合同协议、合同收尾文件。

答案:采购文件

7.项目整合管理的主要输出是:项目章程、______、项目工作绩效报告、项目最终报告。

答案:项目整合管理计划

8.项目团队管理的主要输出是:团队章程、______、团队绩效评估、团队发展计划。

答案:团队沟通计划

9.项目收尾的主要输出是:项目验收文件、______、经验教训总结、项目关闭文件。

答案:项目绩效评估报告

10.项目管理的九大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、______、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理。

答案:采购管理

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案:错误

2.项目章程是项目启动阶段的输出。

答案:正确

3.工作分解结构(WBS)是项目范围管理的主要输出。

答案:正确

4.风险管理只关注项目的负面风险。

答案:错误

5.沟通管理计划是项目沟通管理的主要输出。

答案:正确

6.质量管理只关注项目的最终成果。

答案:错误

7.采购管理计划是项目采购管理的主要输出。

答案:正确

8.项目整合管理是确保项目各部分协调一致的过程。

答案:正确

9.团队管理只关注团队成员的个体绩效。

答案:错误

10.项目收尾只关注项目的最终交付。

答案:错误

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理的五个过程组及其主要目的。

答案:项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监控、收尾。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要目的是制定项目计划;执行过程组的主要目的是完成项目工作;监控过程组的主要目的是跟踪、审查和调整项目进展和绩效;收尾过程组的主要目的是正式完成或结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的主要步骤及其目的。

答案:项目风险管理的主要步骤是风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。风险识别的目的是识别可能影响项目的风险;风险评估的目的是分析风险的可能性和影响;风险应对的目的是制定应对策略;风险监控的目的是跟踪风险并采取必要措施。

3.简述项目沟通管理的主要步骤及其目的。

答案:项目沟通管理的主要步骤是规划沟通、管理沟通、监督沟通。规划沟通的目的是确定沟通需求和计划;管理沟通的目的是确保信息有效传递;监督沟通的目的是确保沟通计划得到有效执行。

4.简述项目团队管理的主要步骤及其目的。

答案:项目团队管理的主要步骤是组建

文档评论(0)

王震 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢关注

1亿VIP精品文档

相关文档