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(2026)供应商品质管理SQM(2篇).docx

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    (2026)供应商品质管理SQM(2篇)

    2026年供应商品质管理（SQM）正经历从传统检验模式向全价值链质量生态的转型，其核心驱动力来自于数字化技术的深度渗透、供应链复杂度的指数级提升以及终端市场对质量韧性的更高要求。在电子制造领域，某头部企业通过部署质量数字孪生系统，实现了供应商生产过程的实时镜像映射——在越南某PCB供应商的产线上，327个传感器每15秒采集一次关键参数，结合机器学习算法预测潜在缺陷，使该供应商的批次不良率从2023年的1800ppm降至2026年的320ppm，同时将质量异常响应时间从平均48小时压缩至2.3小时。这种变革的底层逻辑在于，SQM已经从被动的事后把关转向主

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