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水泥生产线建筑工程施工总体组织及规划1、总体主导思路

对于本标工程，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是:

突击准备抢建临设,统筹安排依序展开,突出筒仓框架重点,安装专业紧密配合,严把工艺材料质量,精工细作保创市优,上足专业机械技工交安的建构物先行阶段目标限期完成网络管理有序可控相关各方密切协同确保平安提前竣工2、

突击准备抢建临设,统筹安排依序展开,突出筒仓框架重点,安装专业紧密配合,严把工艺材料质量,精工细作保创市优,

上足专业机械技工交安的建构物先行阶段目标限期完成网络管理有序可控相关各方密切协同确保平安提前竣工

我单位领导高度重视本标工程，中标后将其列为今年度在建重点工程工程之一，实行工程法管理。委托所属第一工程处成立以副处长—、副总工—负专责的本部工程管理领导小组。组建以—（一级工程经理）为工程经理、—（高级工程师）为工程总工和工程部设置“五科、三室、一所”并配齐高、中级职称专业管理人员的整体功能强的工程部，全权负责组织实施，调遣类似工程经验丰富、业绩突出的9个专业工程队伍承建施工。

工程管理组织机构见图

各施工班组

拟投入本工程的工程经理简历及主要管理人员表见标件in

3、施工队伍部署及任务划分

见表《施工队伍部署及任务划分》

4、施工总平面布置

(1)施工总平面布置图

见《施工总平面布置图》

(2)布设原那么

施工临时设施本着施工便利、平安可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原那么进行布设。

⑶施工干道

沿二期建构物周边呈环形布设，大局部利用厂区二期规划的（或局部既有的）永久性道路，局部依据需要自建临时干道，出入口设在南侧，与厂外道路接通。干道总长2.0km（其中自建0.8km）。标准为：双车道（局部单车道），泥结碎石路面，宽5.5m（3.0m）、厚15?20cm。干道一侧设临时排水沟，并在场区边缘处设集水沉淀池，滤清后外排至杨湾河。

（4）施工供电、供水及通讯系统

按业主提供的电源、水源接口接引，设配电（发电）间（3间3X5m）及水表井计量。同时，配备1台250kW发电机，以备应急用。场地供电、供水系统视条件沿施工干道内、外侧或同侧布设，长度分别为1.14、0.85km。架空电力干线跨干道或旁近建筑物处采用埋地电缆，其截面按各回路用电负荷计算选定；给水干管管径按用水量计算选择，并满足消防要求（市Dg75）,在木作场、工地办及主干管网每隔150m处等设消火栓。在工地办及场外工程部、各队生活区安设市内程控。

（5）各类加工场及生产房屋

碎搅拌站（2座351n7h）、钢筋制作场、钢构件制作场、钢模整修场、木作场、停车停机场等集中设置在二期场区南侧道路外（厂区南进口段道路两侧）的空闲地域。配电（发电）间、料具间、水泥库、门卫室及地磅房、木作棚、机修间等设在上述场、站地域，半地下油库设在远离厂区的东南角。

（6）工地办公室

工地办（含业主、监理驻场办及工地保健室）设在联合水泵站相对的进厂道路西侧。

（7）工程部及生活营区

设在场外就近处（租房与搭建活动板房）。

（8）垂直运输机械布置

按相关子项结构特征、施工方法、物料重量等选定塔吊、提升架及施工电梯等垂直运输机机械，并相应布设在子项近侧。（见施工总平面布置图）

施工临时设施数量及占地面积详见表二?4《施工临时设施一览表》

5、总体施工组织方案

依据招标计划工期，结合本标工程特点、各子项主体特征与地域分布和后序的钢网架、钢塔架及生产线工艺设备安装的阶段性工期要求，采取部署9个专业队并上足相关施工机械与技工，2月28日前突击完成各项施工准备工作，确保3月1日陆续展开全面施工。突出筒仓结构的生料均化库、熟料储存库及框架结构原料粉磨及废气处理、烧成窑头和后序钢塔架、钢网架主体结构施工的熟料烧成窑尾、石灰石预均化堆场等6个重点子项工程，统筹安排，均衡施工。以“三保”（土建保交安设备与钢构架、设备安装保调试与联动试运转、配套收尾保验交）为阶段性目标，相关专业同步协调配合，互创条件，组织各子项及分局部项工程紧密平行流水、立体交叉施工作业；碎及钢筋集中统一由专业队生产制作；制定完善的保工期、保质量、保平安与文明施工措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保

持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按提前工期（—年1月31日）完本钱标范围全部工程。

主要工程施工方案详见本标件之七。

6、总体施工程序

（1）建工一队施工的子项

熟料储存库一生料均化库一原料调配一烟囱及生料入窑系统、廊道等。

（2）建工二队施工的子项

石灰石均化堆场（石灰石破碎）一原料粉磨