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项目全过程中造价咨询服务的创新与优化
引言
竣工与交付阶段的风险主要来源于项目验收、质量问题、资金结算等方面。此时，需要对项目进行全面的质量检查与评估，确保所有工作都达到合同要求，并确保资金结算的准确性，以避免后期的纠纷和费用超支。
全过程造价咨询管理不仅仅是造价控制，更在于通过精细化管理，提升项目整体的管理效能。在此过程中，造价咨询不仅关注资金支出，还需关注时间进度、资源配置、质量管控等多方面的协同工作。通过系统的管理，确保各个环节的有效衔接与执行，减少项目延误与成本浪费，推动项目顺利达成预定目标。
在住宅项目建设过程中，诸多因素可能导致项目
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