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数字化转型背景下MG公司绩效管理系统的创新与重构

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。MG公司所处行业发展迅猛，市场竞争白热化，众多企业纷纷通过优化内部管理来提升自身竞争力。绩效管理作为企业管理的核心环节，对MG公司的发展起着举足轻重的作用。

有效的绩效管理系统能够将公司的战略目标层层分解，落实到每个部门和员工身上，使员工明确工作方向和重点，从而提高工作效率，推动公司战略目标的实现。通过科学合理的绩效评估，企业可以准确衡量员工的工作成果，为薪酬调整、晋升、培训等人力资源决策提供客观依据，激发员工的工作积极性和创造力。绩效管理还能促