许昌职业技术学院《项目管理与决策》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

许昌职业技术学院《项目管理与决策》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

线

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

许昌职业技术学院

《项目管理与决策》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、人力资源管理是企业管理的重要组成部分。在招聘新员工时,以下哪种方法最能有效地评估候选人的适应性和潜力?()

A.仅依据简历和面试表现

B.进行多轮严格的笔试和面试

C.安排一段时间的实习观察

D.参考候选人的社会关系和背景

2、企业战略管理中,多元化战略是企业发展的一种选择。当一家成熟的制造业企业考虑进入新的业务领域时,以下哪个领域与之相关性较低且风险较大?()

A.金融投资B.原材料供应C.相关产品的研发D.售后服务拓展

3、在战略联盟中,合作伙伴的选择至关重要。一家科技企业在选择战略联盟伙伴时,以下哪个因素是最关键的?()

A.合作伙伴的技术实力B.合作伙伴的市场份额C.合作伙伴的财务状况D.合作伙伴的企业文化和价值观

4、某企业在进行投资决策时,需要评估项目的风险。以下哪种风险评估方法可以考虑多个变量之间的相互关系?()

A.敏感性分析

B.蒙特卡罗模拟

C.决策树分析

D.以上都是

5、某公司在制定人力资源战略时,需要考虑公司的发展战略。如果公司采取扩张型战略,以下哪种人力资源战略与之相匹配?()

A.招聘和培训为主

B.精简人员

C.内部晋升为主

D.外包部分业务

6、对于市场营销中的产品生命周期理论,一个产品在进入衰退期时,企业通常会采取以下哪种营销策略?()

A.增加投资,扩大市场份额B.维持现状,等待市场转机C.缩减营销投入,逐步退出市场D.推出新产品替代

7、在企业的人力资源激励机制中,以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求?()

A.物质奖励B.职业发展机会C.工作环境改善D.定期表扬

8、一家企业在制定营销策略时,需要考虑目标市场的细分。以下哪种细分标准对于识别具有相似需求和购买行为的客户群体最为有效?()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

9、某企业的销售业绩不佳,经过分析发现是销售渠道选择不当。以下哪种销售渠道更适合高端消费品?()

A.百货商场

B.超市

C.电商平台

D.专卖店

10、某企业在制定年度预算时,需要考虑多种因素。除了预计的收入和成本外,以下哪个因素也需要重点考虑?()

A.市场的宏观经济环境

B.竞争对手的策略

C.企业的战略目标

D.以上都是

11、在市场营销调研中,问卷调查是常用的方法之一。为了提高问卷的有效性,以下哪个方面需要特别注意?()

A.问题的清晰度和简洁性B.问卷的长度C.样本的代表性D.以上都是

12、一家企业在进行市场细分时,以下哪种细分变量更适合用于区分消费者的购买行为?()

A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量

13、在企业的人力资源规划中,以下哪个步骤对于预测未来的人力资源需求最为关键?()

A.分析企业战略

B.评估现有人力资源

C.进行人力资源盘点

D.预测人员离职率

14、一家企业在进行国际化扩张时,需要考虑进入模式的选择。以下哪种进入模式在风险和控制之间能达到较好的平衡?()

A.出口

B.许可证贸易

C.合资企业

D.全资子公司

15、一个组织在进行人员招聘时,有多位候选人具备相似的专业技能和工作经验。在这种情况下,以下哪个因素更应该成为选拔的关键考量?()

A.候选人的沟通能力

B.候选人的学历背景

C.候选人的工作稳定性

D.候选人的外貌形象

16、在组织变革的推动过程中,以下哪种策略更适合于应对组织成员的抵制情绪?()

A.强制推行变革B.教育和沟通C.操纵和收买D.以上都不合适

17、在供应链管理中,企业需要优化库存管理以降低成本和提高效率。如果一个企业的产品需求不稳定,以下哪种库存控制方法可能不太适用?()

A.定期订货法B.定量订货法C.ABC分类法D.经济订货批量模型

18、在人力资源规划中,企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种因素对人力资源需求的预测影响最大?()

A.企业的战略规划B.员工的离职率C.行业的平均薪酬水平D.政府的劳动法规

19、有关品牌管理,一家企

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****7971 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档