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述职报告(董俊峰)

2011年工作总结及2012年工作计划

随着新年的到来，我们走过了2011年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2011年在公司领导的正确带领下，在全班人员的共同努力下，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了装车任务和领导交代的各项工作。现将2011年度主要工作总结如下：

安全是生产的基础保障，2011年就我们装车队而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的装车工作上我们我们始终本着“安全第一，预防为主”的方针，将安全工作落实到工作中，做到未发生一起人员安全事故、未发生一起设备事故，为员工创造了一个安全的工作环境。工作中我们认真履行安全生产的职责，密切结合工作实际，让每一位员工掌握安全第一，以人为本的原则，知道安全工作在生产中的重要性。我们要提高安全生产的意识，杜绝事故的发生，防患于未然已成为我们大家共同的责任。

在日常的工作中我们首先按照公司的要求完善各项规章制度和操作规程。休息室墙壁上挂有规章制度和操作规程的境况。为提高员工的工作环境，休息室增加了一些桌子、凳子，休息环境明显改善，工作效率和质量也有了质的变化。

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位员工的作用，是班组建设的根本。在公司领导的带领下，在班组成员的共同努力下，我们的专业技能也在不断提高，上下级之间的沟通不断增强，使我们能够及时响应公司的各项指示，并及时落实到实处，使班组建设的工作提升高度。

在看到成绩的同时我个人也深刻的认识了自身所存在的问题和不足之处，我将在以后的工作中加以改正，更加努力认真的做好领导交办的各项工作。

11年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。比如环境卫生工作还有待加强。在2012年，我们装车队将在厂队领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全工作，为我公司整体工作做出自己应有的贡献。

2012年工作计划如下：

1.做好安全管理工作，切实做到“安全第一”，确保人员、设备安全，为公司安全生产保驾护航。

2.加强班组建设工作，提高自身综合素质，不断的提高工作效率和质量。

3.加强上下级之间的沟通，使我们的工作更加超前。

在新的一年我们将会更加努力的投入到工作中，同时不断增强大家的凝聚力，增强团队意识，使大家更加和谐的工作。相信公司的明天会更加美好，我们大家的明天会更加美好。

物流中心刘俊峰

2011-10-28