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2008年经济师(中级)工商管理全真试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.企业在制定竞争战略时，首先要考虑的是：()

A.企业自身的竞争优势

B.行业竞争态势

C.顾客需求

D.政府政策

2.2.以下哪项不属于企业核心竞争力：()

A.知识产权

B.专利技术

C.管理团队

D.产品价格

3.3.企业在进行市场细分时，通常考虑的因素不包括：()

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.财务因素

4.4.以下哪项不是营销组合的要素：()

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.技术策略

5.5.企业进行战略控制时，常用的工具不包括：()

A.预算控制

B.成本控制

C.质量控制

D.财务分析

6.6.以下哪项不是企业内部环境分析的内容：()

A.人力资源

B.技术能力

C.行业趋势

D.竞争对手分析

7.7.企业进行战略规划时，常用的方法是：()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩阵

D.以上都是

8.8.企业进行组织结构设计时，以下哪项不是考虑因素：()

A.企业规模

B.组织文化

C.产品结构

D.竞争对手

9.9.以下哪项不是企业社会责任的内容：()

A.环境保护

B.社区参与

C.财务绩效

D.人力资源

10.10.企业在实施战略时，以下哪项不是关键成功因素：()

A.团队协作

B.创新能力

C.资金投入

D.市场份额

二、多选题(共5题)

11.1.企业在制定战略时，需要考虑的宏观环境因素包括：()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.法律因素

12.2.以下哪些属于企业核心竞争力：()

A.知识产权

B.专利技术

C.管理团队

D.顾客满意度

E.资金实力

13.3.企业在进行市场细分时，可以依据以下哪些变量：()

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

E.财务变量

14.4.以下哪些是营销组合的要素：()

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

E.人力资源策略

15.5.企业进行战略控制时，可以采取以下哪些方法：()

A.预算控制

B.成本控制

C.质量控制

D.财务分析

E.组织结构调整

三、填空题(共5题)

16.1.企业战略管理过程中的第一个步骤是______。

17.2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的英文缩写是______。

18.3.企业在制定竞争战略时，通常会采用______来增强自身的竞争优势。

19.4.在市场营销中，______是指企业通过广告、促销等手段，向目标市场传递产品或服务信息的过程。

20.5.企业进行组织结构设计时，应当考虑与企业的______相匹配，以确保组织结构的有效性和适应性。

四、判断题(共5题)

21.1.企业战略规划过程中，外部环境分析比内部环境分析更重要。()

A.正确B.错误

22.2.企业在实施战略时，应当追求市场份额的最大化。()

A.正确B.错误

23.3.企业进行市场细分时，细分市场应当具有可衡量性和可进入性。()

A.正确B.错误

24.4.营销组合的四个P包括产品、价格、促销和人员。()

A.正确B.错误

25.5.企业进行组织结构调整时，应当保持原有的组织文化。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.1.请简述企业战略规划过程中的SWOT分析。

27.2.解释什么是差异化战略，并说明其对企业竞争力的影响。

28.3.介绍市场细分的原则及其对企业营销策略的意义。

29.4.解释预算控制在企业战略控制中的作用。

30.5.阐述组织文化对组织结构设计的影响。

2008年经济师(中级)工商管理全真试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】企业制定竞争战略时，首先要考虑的是企业自身的竞争优势，这是企业能够成功实施竞争战略的基础。

2.【答案】D

【解析】产品价格不是企业的核心竞争力，核心竞争力通常包括企业的独特能力、品牌、技术、管理等方面。

3.【答案】D

【解析】企业在进行市场细分时，主要考虑地理