原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
民办培训学校管理制度汇编
一、行政管理
（一）学校组织架构与职责
1.决策层
学校设立董事会作为决策机构，董事会成员由举办者或其代表、校长、教职工代表等组成。董事会负责制定学校的发展战略、重大决策、年度预算和决算等。董事长为学校的法定代表人，对外代表学校行使职权。
2.管理层
（1）校长：全面负责学校的教育教学、行政管理工作。组织实施董事会的决议，制定学校的年度工作计划和各项规章制度；聘任和解聘教师及其他工作人员；组织教育教学活动，保证教育教学质量；管理学校的财务和资产等。
（2）副校长：协助校长开展工作，分管教学、后勤、招生等某一方面的工作。根据校长的授权，履行相应的职责，对校长负责
文档评论（0）